本研究综合当前医师绩效评价研究的最新进展，结合我国医改实际，选用具战略性、全面性、发展性和系统性等特征的BSC 的衍生版本PBSC（个人绩效平衡积分卡）为研究基础，同时融入BSC-E（职业道德）以强调当今医改对医德的重视，研究并重构了适合公立医院医师绩效评价的概念框架、指标体系和评价方法，并以昆明某三甲医院的医师为例进行了实例分析。
