医师BSC 医疗过程自我运营与管理指标选取

基于医德医风视角下的公立医院医师医疗过程自我运营与管理维度具体通过测度医师当前能力与自我管理水平来衡量医师绩效，是医师个人成长与实现评价维度的基础，也是公立医院的医师绩效评价中十分重要的维度[131]，主要包括以下几方面：医师工作量、技术含量、工作质量，以及工作态度和作风等。因而在本节构建公立医院医师医疗过程自我运营与管理子指标体系时，参考现有文献并选取相关评价中应用频次较高的指标：社会公益服务参与度、健康宣传活动次数、社会任职数、扶贫&义诊&助残&支农&援外等公益性活动参与次数、指令性医疗任务参与率、不合理用药次数、医患有效沟通率、患者投诉率、规定医疗任务达标率、医疗缺陷发生率、在职培训出勤率、迟到早退率、漏诊误诊率、医疗差错发生率、多、乱和私自收取费用次数、患者隐私权泄露次数等作为BSC 医师绩效评价概念模型中医师职业素养、医师胜任力、医师敬业态度概念指标的进一步细化。