工会

在历史上，工会的作用是为那些处于非领导性职位上的工人，在责任过程、报酬分配、调动和升迁以及劳动条件这些人力资源管理问题上充当一种提供集体呼声的机制。即使在雇员没有组织工会的地方，工会也能影响人力资源管理政策。由于害怕工人组织工会，雇主们就会采取本来不愿采取的人力资源管理政策和实践。在一个公司内部，工会谈判所达成的工资的增加，会产生一种压力，使非工会成员的雇员的工资也以相同的方式，或甚至还稍微多一点的方式增加，以避免雇员由于不满意，更多地加入工会。没有任何工会的公司，可能会感到被迫要对薪金支付、小额优惠、雇佣安全、工作条件、升迁和解雇加以密切的关注。如果公司在一个大量组织工会的社区环境中经营，它就必须在自己的政策和那些组织了工会的公司政策之间，体现出一定程度的共同性，否则就要冒工会被组织起来的危险。没有工会的公司，如IBM公司，其人力资源政策和实践（包括痛苦补偿程序、门户开放政策以及雇佣安全）比许多组织了工会的公司的政策和实践还要慷慨和费钱。毫无疑问，想要保持没有工会是设计这些政策的主要原因。

更进一步来说，工会通过它们的政治影响来间接影响非工会公司的人力资源管理实践。立法的产生，在很大的程度上是因为工会用自己的政治影响向雇主硬性规定了一定的人力资源标准。职业健康和安全、工人的补偿以及最小工资的立法只是三个例子。在法国和英国，那里的工会比美国的工会更紧密地和政治党派联系在一起，工会的影响甚至就更大了，在人力资源实践方面，不仅在立法，而且在政府的政策上都能感觉到。尽管在工会权力达到高峰的本世纪60年代，美国加入工会的劳动力也只有35%，但是，对于所有的美国公司来说，不管其中有没有工会，工会都对其人力资源政策和实践有重要的影响。