在如何用金钱提高员工满意度、激励员工方面,已经发展出一套实践、研究与理论。这些理论似乎验证了管理者们的通常假定:金钱可以用来激励员工,但同时这些理论也暗含着警告、限制和偶发问题,这些问题容易被忽视,或者带来实践上的困难。我们在前面讨论过的难题就是如此。