作业的专用技术也将影响工作设计和下面将要讨论的其他部分。例如,将汽车的生产流水线和造纸厂连续的生产程序进行比较,我们很容易看出两者之间的设计优势和限制。在监管计划的分派以及问题的解决等方面都有所不同。对于计划和管理一台将纸浆转化为圆筒纸的机器,管理者委派一面对面的(face to face)小组负责此事是完全可能的;相反,对于庞大而复杂的汽车生产线的任务而言,将计划和执行整个汽车生产线的任务委派给一小组人显然是不可能的。