组织重塑：中观组织环境之韧性重塑策略

工作要求—资源模型（JD－R模型）认为，工作资源有助于一个人达成其工作目标，有助于降低工作需求，帮助个体减少生理或心理努力，激励个体的成长与发展。所谓工作资源，是指工作中那些能促进目标实现，减少工作需求，降低生理心理消耗，促进个人成长、学习和发展的因素。常见的工作资源有工作控制、社会支持、反馈和奖酬等。工作资源具有动机潜能，既能以组织外部资源形式激励员工，又可以从内部驱动员工的学习成长。研究表明，工作资源对从业者减缓职业效能的降低有明显的保护性作用。

高校在辅导员职业韧性管理时，基于积极组织行为学理论，应充分开发和发挥各种工作资源在辅导员职业抗压、工作应激乃至危机干预过程中的韧性保护作用，充分调动辅导员问题解决的主动性和能动性，促进辅导员职业韧性的持续性发展，实现组织最大化的发展。