四、公司注册流程
（一）公司名称核准
为防止重复，需准备5～10个公司名称备用，到工商局填写《企业名称预先核准申请书》，再由工商局人员经过系统审查有无重复的名字，如果没有，则工商局会核发《企业名称预先核准通知书》。核名需携带经办人，法人，股东身份证原件及复印件等（具体填写内容参考申请表样本）。
（二）编写《公司章程》 刻制法人私章
在工商局网站下载《公司章程》样本，参照编写公司章程。公司章程由所有股东签名。法人私章到刻章店刻制。
（三）银行开设临时账户
带齐法人、股东身份证原件、《企业名称预先核准通知书》、股东章、法人章去各大银行以公司名义开一个临时账户，股东可以将股本投入其中。由于实行注册资本认缴制，所以无须再找事务所验资。
（四）办理工商营业执照（三证合一）
到工商局取一套新公司设立登记的文件及表格，按要求填写，股东法人签字。带上以下资料：注册地址证明（租赁合同、房产证等）；股东会决议；股东、法人身份证；验资报告；公司章程；公司设立登记表；《企业名称预先核准通知书》。
（五）刻章
凭营业执照到公安局备案刻章，备案完成再到指定刻章店刻章。一般刻公章，财务章，法人章，发票章。公章及财务章必须刻，其他章可需要时再刻。
（六）税务登记
30日内到当地税务局办理税务报到。税务局将核定企业缴纳税金的种类、税率等事务（公司成立后次月必须报税，即便没有营业收入也需要建账及零申报）。
（七）去银行开立基本户
带齐全部办理完毕的证件，营业执照正副本（三证合一），以及法人代表身份证原件，公章，法人章，财务章。到开户行办理基本户。
到此公司的注册基本已经完成，全部证件有营业执照正副本（三证合一），银行开户许可证，公章、财务章、法人章等。
【创业故事】
情系三农 再立新功——记石家庄吉利食品有限公司董事长兼总经理赵仕友
2014年5月27日，第六次全国军转表彰大会在北京隆重召开。上午9时30分，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平，中共中央政治局常委、国务院总理李克强，中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山等党和国家领导人亲切会见与会代表。习总书记发表热情洋溢的重要讲话。
河北石家庄吉利食品有限公司董事长兼总经理赵仕友，是其中一名刚刚受到表彰的全国模范军转干部。他作为代表发言，“从军队到地方，变化的是岗位，不变的是责任”引起大家强烈共鸣。
赵仕友出身农家，1976年入伍。26年的军旅生涯中，他四次荣立三等功，两次被军区表彰为“优秀教员”，六次被评为“优秀共产党员”。他管理的部队农场连续8年被军区表彰为“先进农场”，1997年被评为全军农业普查“先进单位”。他编写的《军队农场管理概论》在全国发行。他主研的“玉米秸秆草酚发酵新剂型颗粒饲料”获得国家专利，并荣获军队科技进步三等奖。
2001年下半年，因部队精简整编，赵仕友所在的部队农场撤编，这让想在农场干好一番事业的他不得不重新选择自己的人生道路。转业时，他起初选择走计划分配，且已安置到省直机关部门的公务员岗位。这时处于亏损状态的吉利公司所在的乡镇领导找到他，恳切地说：“现在国家不是出台了自主择业政策嘛，你是高级农业经济师，又有多年的农场管理经验，不如来吉利掌舵，就当帮帮我们吧。”听了对方一席话，他失眠了，站在人生道路的十字路口，他思考了很多，如果选择公务员岗位，一家人生活会很安逸；如果放弃现成的安逸生活，去搞自主创业，可能会遇到挫折，背上沉重的负担。亲朋好友、领导，尤其是家庭，都极力地反对他选择自主择业。可他认为，自己受党和部队教育培养多年，积累了一些专业知识和经营管理经验，凭这些知识和经验去自主创业，既能减轻地方政府安置压力，又能带动一批下岗职工和农民一起致富，还可丰富人生阅历，使自己的人生更有价值。在家人和战友一致反对的情况下，他毅然选择了自主择业。
2002年8月，赵仕友告别了26年的军旅生涯，勇敢地承包了多年亏损的石家庄吉利食品有限公司。尽管他做好了心理准备，可当真正上任以后，发现还是对困难估计不足，由于公司行政机构臃肿，管理模式落后，90%的职工来自附近农村，公司员工自由散漫、拉帮结派、欺生排外。为了尽快改变这种状态，他安排一些管理人员下车间，然而正规化的管理触犯了某些人的利益，一天，一个后勤负责人带着两名职工直接冲进他的办公室，歇斯底里地叫喊：“这里不是部队，你让我下岗，我就让你滚蛋！”
他顶住压力，按照市场机制对公司机构进行大刀阔斧的改革，将原有14个处室精简为5部1室，将42名行政管理人员安排到生产一线，又通过公开招聘、整顿纪律、建立激励机制、完善分配制度等系列措施，彻底改变了老吉利职工的懒散状态，公司上下精神面貌焕然一新。
很快，各类速冻水果罐头一批批下线，但却因为销路不畅堆积如山。他心急如焚，四处走访客户，却处处碰壁。无奈之下，他带着研发的新产品，找到吉利公司过去因不讲诚信而丢失的一个老客户，当然也吃了闭门羹。但他没有放弃，先后四次登门，企业老总终被他的锲而不舍的军人作风打动了，他说：“也就是你赵总，若是换作第二个人，我绝不再与你们吉利合作。”就这样，吉利重新赢得了一批新老客户的信任。不到两年时间，他就摘掉了老吉利连年亏损的帽子，并实现年纯利润350万元。
随着吉利公司品牌知名度不断提升，现有的厂房、设备、工艺流程已满足不了市场需求。是保持现状还是谋求新的发展，他犹豫了，他又面临企业的一次重大抉择，他曾是一名军人，保持现状就是懦夫的表现，于是决定冒第二次险，建立属于自己产权的新工厂。
2006年初，他开始着手筹建新厂。为筹集1000余万元的建设资金，他求亲属、拜朋友，翻开通讯录，再也找不到能够借钱的亲朋好友了。拖欠的工程款越积越多，有段时间，凌晨两点要账的还在按他家门铃。他爱人急得差点跳了河，最后无奈地说：“把咱们两套住房都卖掉吧，我和你搬到厂里去住。”可是没支撑几天，资金链又断了。恰巧这时，省人社厅领导了解到他的情况，国家对涉农项目给予的优惠政策，帮他协调争取了贷款，解了燃眉之急。2006年8月，新厂顺利通过了检验检疫部门的专家验收和卫生注册，拿到了生产许可证。
随后，又引进了国际化的速冻生产线和蘑菇生产线，建立了现代化的大型冷冻机构，革新了工艺流程，公司迎来了跨越式发展。把昔日落后的乡镇企业，建成了建筑面积2万多平方米、总投资8000多万元、年产速冻果蔬3万多吨、产值超亿元、创利税2000多万元的现代化农副产品深加工企业。产品远销韩、日、美等20多个国家和地区。2007至2009年，该公司连续三年荣获工商部门“重合同守信用”荣誉称号，发展成为农业产业化、林果产业化省级重点龙头企业。赵仕友也先后被表彰为市模范军队转业干部、省自主择业军转干部就业创业先进个人。
自己富不算富，带领更多的人富起来，是赵仕友矢志不渝的信念。看到公司周边的农民一年到头在外打工，落到手里也不过一万多块钱。他一直琢磨着，通过规模化经营，让老百姓不用背井离乡就能致富。经过反复考察论证，选定了糯玉米种植，生长期短、耕作简单、市场需求大、适合规模化经营，于是找到了附近村民张计爱，给他提供优质种苗和管理技术，并与他签订收购合同，一年下来每亩地收入从800元增加到2000元。他尝到甜头后，把承包的300亩地全部种上糯玉米。不到两年，他就盖起了两层小楼，买了轿车。周围村民眼热了，纷纷与公司签订了种植收购合同，连外出打工的也回来种地了，不少村还成立了专业种植合作社。目前这一“公司+基地+农户”的经营模式已辐射河北、山西两省的10多个周边县市，带动就业5000余人。2012年，公司被河北省政府表彰为“河北省就业先进企业”，被河北省市场信用评价中心评为“重质量讲信用公众满意单位”。2014年吉利食品获得8项专利。
公司发展了，赵仕友虽也赚了些钱，但他既不开豪车，也不穿名牌，住的还是他爱人单位分的经济适用房。但是面对那些需要帮助的父老乡亲，他却从不皱眉头。一次考察中，他来到赞皇县贫困村东沟和梁家湾，这里四面环山、不通公路，满山遍野的大枣因为卖不出去烂在地里，村民们住的还是土坯房。他主动找到县政府，把这两个村作为扶贫联系点，投资700多万元，在半山腰上为他们建起2000多平方米的大枣储藏冷库，并打通一条2千米长的水泥路，使大枣不出山、不出村就能卖个好价钱，每亩地增收4000多元，村民家家盖起了砖瓦房甚至楼房。村民们见着他就说：“赵总是我们村的打井人。没有你，我们这大枣哪能卖这么多钱。”
虽然离开部队，成了一名商人，但他一直保持着军人情怀，时刻关注着战友们的冷暖。2011年吉利公司被列为省、市“自主择业军转干部就业创业实训基地”，先后接收了52名复转军人，承担了700余名自主择业军转干部的实习、实训任务。他还被聘为“河北省就业创业指导专家”，现身说法给自主择业军转干部授课40余场。5名在该公司实训或工作过的自主择业军转干部，从他这儿学到管理知识和工艺流程后，也办起了自己的农产品加工厂，有的年利润达到三四十万元。
赵仕友有一位战友，1997年因公致残，烧伤面积达97%，失去双手、面目全非，对生活一下失去了信心，几度想结束自己的生命。他多次耐心做战友的思想工作，给予了无微不至的关心和照顾，使其重新树立起生活的信心，主动配合康复锻炼，赵仕友又先后拿出10多万元，帮其建立起美满幸福的家庭。战友的母亲从湖北过来，见到赵仕友时，满眼泪花，动情地对他说：“赵总，是你给了我儿子第二次生命，给了他活下去的勇气，没有你，他也许活不到今天。”战友夫妻俩至今还在吉利公司上班，干些力所能及的工作。2008年以来，由赵仕友资助的多名在校贫困大学生也顺利完成了学业。
他与农民、农村、农业打了这么多年交道，也有不少人一直劝他改行，搞点房地产、能源等高回报的项目多好，何必一直在农业上打转转，投入大、利润低、操心多。但他已与三农结下了不解之缘，该公司注册的“友民搭档”商标，就是取他名字的“友”和农民的“民”组合而成。特别是看到果农开着拖拉机，把满车的果品送到他的公司，高兴地点着大把的钞票；70多岁的老大娘拉着他的手说：“我在你这儿剥玉米皮，一天就挣120元，不用再向儿子伸手了”，听到这些话他心里感到格外欣慰和自豪。
服务三农，大有作为。他矢志不移地耕耘在农产品深加工领域，为促进农业结构调整、推进农业产业化进程，贡献了自己的全部心血，带动了更多的父老乡亲踏上致富路，为自己心中的中国梦不懈奋斗。
前路漫漫勇往直前——记北京天天一泉净水设备股份有限公司董事长王平
2001年底，离开空军部队的那一刻，王平的内心久久不能平静，23年军旅生涯就这样结束了。他的心中有千千万万个不舍，舍不得手把手教导他的部队老领导，舍不得朝夕相处并肩工作的战友们。但是，人生就是由无数个选择和取舍组成的。“铁打的营盘流水的兵”，复员、转业、退役、退休是摆在每一个军人面前的必经之路。从此王平成了第一批“自主择业”大军中的一分子，截止到今天，17年了，他饱尝了就业创业的酸甜苦辣，感触颇多。
脱下军装后，王平急于证明自己的能力和价值，盲目投了几十份简历，想找一个理想的单位上班，一次次应聘和面试，一次次焦虑地等待和被拒绝，理由总是“没有行业实际工作经验，年龄偏大”。
慢慢地越来越迷茫，越来越失落和自卑。在部队时的自信没有了，在部队时的那种争强好胜心变弱了。总不能一天一天地闲待着。在老同学介绍下王平开始了两年自费EMBA学习生活。学习结束后，考虑到创业做企业咨询不需要投资，2003年3月，他注册了北京正方天圆商务顾问有限公司，还没有开始干，“非典”袭击了全国。
人在无事可做的时候，对生活小事特别感兴趣。陕西人爱吃面条，北京南城水很硬，煮面条总有许多水垢。“怎样才能让吃的水干净一点呢？有没有什么装置可以把水净化一下呢？”王平和一起转业的妻子闲聊讨论，于是就上网查阅资料。在对国内外净化水设备有一定了解后，他们先买了一台国外品牌的纯水机，用后发现效果确实不错。
看到国内终端净水设备市场有很大空间，“干脆我们就以这个事当项目创业吧”，妻子认真地说。于是，他们查阅相关资料，学习净水处理相关知识。代理净水机产品需要十几万元启动资金，王平在自费学习和按揭买房子后，基本上花完了积蓄和退役安置费，手头剩下4万块钱，东拼西凑又借了13万元。2003年7月，“天天一泉环保科技公司”诞生了，从代理净水机产品起步，开始了两个转业军人艰难曲折但苦中有甜的创业之路。
创业伊始，公司就三个人。王平既是经理，又是财务，也是业务员和安装工。在高层住宅“扫楼”发小广告，在社区门口摆地摊介绍销售产品，在商场当促销员推销产品。一对曾经的部队军官，做这些事过“面子”关太难了，过去头上的光环没有了，每天的工作和小商贩没有差别。巨大的落差、巨大的压力，那一段时间特别害怕碰见老同学、老战友和熟人朋友。
公司成立前半年每个月都是只出不进。由于没有经验，缺乏资金，公司业务一直没有起色。2003年10月亏损到仅剩下几千块钱周转资金。屋漏又逢连阴雨。偏偏这时，王平妻子患上严重的神经衰弱住进了医院。那时真不知道明天该怎么过，茫然郁闷，不知所措。想过放弃，也想过重新去打工。可躺在病床上的妻子流着泪说了一句：“我们再坚持一下吧，也许能成。”就这一句“坚持一下”的话，给了王平很大鼓舞，让他坚持了下来。
就在人生最困难的时候，还是战友帮了大忙。那天，一位战友知道王平创业面临窘境时，他说可以试试看能不能帮上忙，不久便帮王平将一批纯水机推销了出去。后来，又是在战友的介绍下，他连续接了两单净水设备安装工程。至此，公司总算有了喘息机会。
因为代理的是外国产品，不仅成本高，而且不能完全适用中国家庭。于是王平决定生产组装属于自己品牌的软水机和纯水机。2004年初，经过大量实验以及清华大学等科研单位的支持，天天一泉在北京近郊终于建立了自己的生产组装车间。没有过多的广告宣传，凭借产品的质量和特色，细致贴心的售后服务，天天一泉软水机、纯水机的销量一路攀升，生产订单也越来越多。
学习和创新是企业发展的基础，优质的产品和服务是成为行业领军企业的重要保证。这些年王平的大部分时间和精力都放在了新产品的研发上，一方面他不断拜访多位水处理方面的专家、教授，学习环保和产品设计理念；另一方面他带领技术人员每天工作实验到深夜。经过无数次的失败，2004年9月，他终于将天天一泉拥有国家专利的山泉机系列产品推向市场。
这种山泉机的独特之处在于通过独创的纳米“三合一”物理滤料，将多种对人体有益的矿物质和微量元素保留。普通自来水被净化为纯净水后，再经过矿化活化，流出的就是富含多种矿物质的天天一泉山泉水。这一高新产品既填补了国内外健康饮用水的空白，也是目前市场上纯净水产品的最佳替代品。经过不断创新，他连续开发了节水、节能、弱碱、负电位山泉水处理产品等多项科研成果，共获得国家专利40多项。
作为一个军旅企业，做得越大，肩上的社会责任也就越大。2007年7月29日，一场特殊的发布会在钓鱼台国宾馆隆重举行。会上，天天一泉率先发起筹集2000万元人民币的创业项目基金，用以帮助退役军人创业就业；并且向全国的军旅企业家发出了“全国百家军旅企业共建退役军人创业就业培训基地”的倡议。这些年来王平一直为此不懈努力。2013年12月，天天一泉又向中国下一代教育基金会捐赠100万元作为向老少边穷地区学校提供解决小学生健康饮水专项资金。在省自主择业军转干部管理中心支持并倡导下，2016年，王平董事长赞助价值1000多万元的健康饮水设备，用于帮扶河北自主择业军转干部创业。
天天一泉不仅为千千万万个家庭、社区和单位提供了健康净水的好设备、好产品，也为许多普通老百姓提供了创业就业项目。天天一泉平台有400多名复转军人战友在市场上一起打拼、一起创业奋斗。2016年，圆满完成河北省自主择业军转干部管理中心交办的转业干部培训任务，受益人数200余人。
作为一名自主择业军转干部，作为一名创业12年的过来人，王平深深体会到，无论就业还是创业，首先要有一个“好心态”。积极、乐观、向上的心态，对人生的下半场能否依然充实、依然辉煌起着决定性作用。其次要过“面子关”。在部队时的级别、职位和军人头顶上的光环已经成为过去时，能不能放下身段，从头学起、从头干起，是创业、就业要过的重要一关。最后要不断提高“学习力”。在实践中努力学习市场上的新东西、新知识，什么时候从市场上的“外行”变成了“内行”，创业、就业的路就好走了，就得心应手了。