三、呈现经营能力

你的商业计划书是否显示你具有管理公司的经验，是否对公司的企业文化和管理理念进行了解释，如果你自己缺乏管理公司的能力，一定要明确说明，已经聘请了一位经营大师来管理你的公司，投资家在审查商业计划书时，非常注重创业团队的人员构成。计划书中应提供团队认为关键的能力证明材料。(https://www.daowen.com)

当今企业的竞争已经从产品层面上升到商业模式层面的竞争，商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本。满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。经营能力的呈现须明确自身的定位，即阶段定位、市场定位和特色定位。