创业机会的识别
创业机会识别是创业成功的基石和方向，创业机会识别可以大大降低创业成本。创业机会识别是成功大小的决定因素。识别潜在的机会可以带来长久的成功。
对创业者来说，在现有的市场中发现创业机会，是很自然和较经济的选择。一方面，它与我们的生活息息相关，能真实地感觉到市场机会的存在；另一方面，由于总有尚未全部满足的需求，在现有市场中创业，能减少机会的搜寻成本，降低创业风险，有利于成功创业。
（一）现有的创业机会
1.不完全竞争下的市场空隙。
不完全竞争理论或不完全市场理论认为，企业之间或者产业内部的不完全竞争状态，导致市场存在各种现实需求，大企业不可能完全满足市场需求，必然使中小企业具有市场生存空间。中小企业与大企业互补，满足市场上不同的需求。大中小企业在竞争中生存，市场对产品差异化的需求是大中小企业并存的理由，细分市场以及系列化生产使得小企业的存在更有价值。
2.规模经济下的市场空间。
规模经济理论认为，无论任何行业都存在企业的最佳规模或者最适度规模的问题，超越这个规模，必然带来效率低下和管理成本的提升。产业不同，企业所需要的最经济、最优成本的规模也不同，企业从事的不同行业决定了企业的最佳规模，大小企业最终要适应这一规律，发展适合自身的产业。
3.企业集群下的市场空缺。
企业集群主要指地方企业集群，是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的结构，它们同处在一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。集群内中小企业彼此间发展高效的竞争与合作关系，形成高度灵活专业化的生产协作网络，具有极强的内生发展动力，依靠不竭的创新能力保持地方产业的竞争优势。
潜在的创业机会来自于新科技应用和人们需求的多样化等。成功的创业者能敏锐地感知社会大众的需求变化，并能够从中捕捉市场机会。新科技应用可能改变人们的工作和生活方式，出现新的市场机会。通信技术的发展，使人们在家里办公成为可能；互联网的出现，改变了人们工作、生活、交友的方式；网络游戏的出现，使成千上万的人痴迷其中，乐此不疲；网上购物、网络教育的快速发展，使信息的获取和共享日益重要。需求的多样化源自于人的本性，人类的欲望是很难得到满足的。在细分市场里，可以发掘尚未满足的潜在市场机会。一方面，根据消费潮流的变化，捕捉可能出现的市场机会；另一方面，根据消费者的心理，通过产品和服务的创新，引导需求并满足需求，从而创造一个全新的市场。
4.衍生的市场机会。
衍生的市场机会来自于经济活动的多样化和产业结构的调整等方面。首先，经济活动的多样化为创业拓展了新途径。一方面，第三产业的发展为中小企业提供了非常多的成长点，现代社会人们对信息情报、咨询、文化教育、金融、服务、修理、运输、娱乐等行业提出了更多更高的需求，从而使社会经济活动中的第三产业日益发展。由于第三产业一般不需要大规模的设备投资，它的发展为中小企业的经营和发展提供了广阔的空间。另一方面，社会需求的易变性、高级化、多样化和个性化，使产品向优质化、多品种、小批量、更新快等方面发展，也有力地刺激了中小企业的发展。其次，产业结构的调整与国企改革为创业提供了新契机。随着国企改革的推进，民营中小企业除了涉足制造业、商贸餐饮服务业、房地产等传统业务领域外，将逐步介入中介服务、生物医药、大型制造等有更多创业机会的领域。
5.成功的创业机会识别所需的条件。
面对具有相同期望值的创业机会，并非所有潜在创业者都能把握。成功的机会识别是创业愿望、创业能力和创业环境等多因素综合作用的结果。首先，创业的愿望是机会识别的前提。创业愿望是创业的原动力，它推动创业者去发现和识别市场机会。没有创业意愿，再好的创业机会也会视而不见，或失之交臂。其次，创业能力是机会识别的基础。识别创业机会在很大程度上取决于创业者的个人（团队）能力，这一点在《当代中国社会流动报告》中得到了部分佐证。报告通过对1993年以后私营企业主阶层变迁的分析发现，私营企业主的社会来源越来越以各领域精英为主，经济精英的转化尤为明显，而普通百姓转化为私营企业主的机会越来越少。国内外研究和调查显示，与创业机会识别相关的能力主要有：远见与洞察能力、信息获取能力、技术发展趋势预测能力、模仿与创新能力、建立各种关系的能力等。最后，创业环境的支持是机会识别的关键。创业环境是创业过程中多种因素的组合，包括政府政策、社会经济条件、创业和管理技能、创业资金和非资金支持等方面。一般来说，如果社会对创业失败比较宽容，有浓厚的创业氛围；国家对个人财富创造比较推崇，有各种渠道的金融支持和完善的创业服务体系；产业有公平、公正的竞争环境，那就会鼓励更多的人创业。(https://www.daowen.com)
（二）识别机会的方法
创业机会也叫商业机会，它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。机会可以与民谋利，与自己事业的方向一致，要能从变化中发现机会。
机会有时并不易识别，它需要直觉和理性的参与，但直觉和理性都是可以培养的。直觉和理性有其自身逻辑，但与理性思维逻辑不同。商业机会的识别可以通过分类和分析进行识别。
真正的商业机会必须具有吸引力，业务可以创造较大价值，并获得回报。它必须持久，是长期可得的回报。它必须适时，过于遥远的机会很难创造商业价值。机会依附于产品/服务之中，商品机会应在顾客和产品之中。
商业机会的类型从表现上看可以分为隐性的机会、显性的机会、突发的机会。隐性的机会是现有的产品种类未能满足的或尚未完全为人们意识到的隐而未见的需求，就是潜在的市场机会。显性的机会是指在目前的市场上明显的没有被满足的现实需求，这往往是人所共知共识的机会。另外，有时会有一种突发的变化造成一种不平衡，由此而带来的一个新的机会，这就是突发的机会。
商业机会的来源有顾客、企业、渠道、政府、研发、国外市场。机会识别是察觉有利润的新业务和新产品或服务的可能性的过程。在机会识别中，不同的人的不同的个性起到非常大的作用，主要有先前经验；认知因素；社会网络；创造性几个方面。先前经验指具有行业经验的人会更加敏锐地识别出机会，更容易识别出未被满足的利基市场，可以大大缩短创业过程中的时间。具有经验的人创立公司，可以将他意识到的机会变得清晰。创业者的个性特征中还存在着认知因素，也叫创业警觉。创业警觉是指不必周密调查便可察觉事物的能力。具有创业警觉的创业者能发现别人没发现的机会。创业警觉仍然是可以通过训练或者说可以习得的一种习惯性行为。创业者的社会网络决定了对机会的判断力。有更多的社会联系的创业者比那些没有或比较少的社会联系的创业者的创业机会识别更高。社会网络可以让创业者了解更多的商业方法。社会网络构成的社会联系和资源可以让创业者更自由地配置外部资源。
机会识别可以描述为创造性思维的过程。创造性是产生新奇或有用创意的过程。机会识别可以采用趋势观察、发现问题、市场研究等方法。
1.趋势观察。
观察趋势并利用它创造机会。寻找出各种最能反映趋势的要素；观察这些要素的变化；分析这些变化中存在的规律。征兆是变化中存在着的规律性的表现。
2.发现问题。
每个问题都是一个被精巧掩饰的机会。问题会不会成为商业机会，要从商业角度来思考，不仅解决问题，而且解决方案可以商业化。不是所有问题都是商业机会，但通过创造性解决问题的方法，许多非商业机会的常规问题解决方案可以变成非常规解决的商业机会。发现常人几乎忽略的问题。寻找非常规思维的解决方案。
3.市场研究。
市场研究包括市场信息的收集，以便确定其产品策略、潜在市场的规模等，还包括定价策略、最适合的分销渠道策略、促销策略等。市场研究可以由创业者进行，也可以由外部供应商或顾问进行。在企业创业的早期阶段，信息对创业者来说非常重要。