八、机遇与挑战——SWOT分析法
SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。它是20世纪80年代初由美国旧金山大学管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制订、竞争对手分析等场合。他认为战略形成过程实际上是企业内部条件因素与外部环境因素进行匹配的过程。这种匹配能够使企业内部的强项和弱项与企业外部的机会和威胁相协调,由此建立了著名的SWOT模型。
内外部环境综合分析:SWOT分析见表5-1。(https://www.daowen.com)
表5-1 SWOT分析
