九、跨界思维

九、跨界思维

互联网和新科技的发展,让纯物理经济与纯虚拟经济开始融合,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角无孔不入,零售、制造、交通等。这些互联网企业跨界竞争的优势在于拥有大量客户资源。他们一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维。跨业洗牌,未来的行业竞争,一场跨界分金的盛宴正在开始。

移动说,搞了这么多年,今年才发现,原来腾讯才是我们的竞争对手。你认为收费的主营业务,一个跨界的进来就免费,因为人家根本不靠这个赚钱,你美滋滋地活了好多年,结果到最后不知道怎么死的。瑞星杀毒收费,360杀毒全部免费,让整个杀毒市场翻天覆地。机场,不能够是一个娱乐场么?不可以成为最重要的社交中心么?微信只是一个社交工具么?酒吧还是酒吧么?咖啡厅还喝咖啡么?酒店就是用来睡觉的么?餐厅就是用来吃饭的么?美容业就靠折腾那张脸么?肯德基可不可以变成办公中心?飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台?

未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫!一旦人们的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫数!未来十年,是一个海盗嘉年华,各种横空而出的“千年妖怪”将像马云、马化腾一样遍布各个领域,他们两个是开了个头而已,接下来的故事,将越来越精彩。所以,用互联网思维,大胆颠覆式创新。不论是传统企业,还是互联网企业,都要主动拥抱变化,大胆地进行颠覆式创新,这是时代背景的必然要求。你不敢跨界,就有人跨过来打劫;你不跨界,就有人让你“出轨”!

李彦宏指出:“互联网和传统企业正在加速融合,互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。”

互联网思维将重塑企业价值链,涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环节。互联网成为生活中的“水”和“电”,成为我们的基础设施。互联网思维成为最根本的商业思维,是一切商业行为的起点。未来将不会再有互联网公司,因为所有企业都将成为互联网公司。传统企业转型互联网,核心关键不是电商,不是微博微信营销,不是大数据,不是云计算,不是粉丝,而是互联网的思维体系。

今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。任何一个在当今社会要立足的人,你都必须要建立一个互联网化的思维。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

【创业故事】

永葆军人本色 励志奉献百姓——记河北保定河润生态养殖有限公司总经理何瑞生

2001年自主择业后,何瑞生先后创办了奶牛养殖场、河润生态养殖有限公司等五家企业。他始终坚持带领乡亲们共同致富,受到了家乡父老拥戴。同时,他还依托省市人社部门的支持,与自主择业军转干部及军旅企业家一起创建了保定军创家园,帮助更多的军转人员就业创业。2007年以来,中央、省、市、县各级报纸、杂志、电视台先后报道了他回乡励志创业和带领村民脱贫致富的先进事迹,获得全国、省、市“模范军队转业干部”荣誉称号以及“保定市文明市民”“清苑好人”等各种荣誉。2014年和2015年分别被聘为“河北省自主择业军转干部就业创业导师”和“全国自主择业军转干部就业创业导师”。

何瑞生的家乡在河北省保定市清苑区石桥乡平陵村,他想以自己的微薄之力为家乡做些事情,改变家乡贫穷落后的面貌。2001年夏收后的一天,何瑞生看到村民们在焚烧留在田里的秸秆,他陷入了深思:如果能从秸秆上寻求创业,既解决了污染问题又能给乡亲们增加收入,岂不是一举两得的好事?

说干就干,经过多方考察,他决定创办养牛场,利用废弃的秸秆养牛。在家人的支持下,他拿出自己全部转业费和多方筹措来的几十万元资金,建起了养牛场。白天他请教养牛专业户,晚上看书学习养殖技术,抽时间到规模养殖场参观。在掌握了一定经验后,大胆引进了首批17头奶牛,在实干中边学习边摸索。经过两年多努力,他基本掌握了养牛技术,养牛场办得像模像样、红红火火。

养牛场的成功,带动了村里乡亲们的养牛热情。然而,随着养牛户的逐渐增多,牛奶销路又出了问题:多数收奶站规模小、信誉低,奶农送奶成本高,储存难度大。于是他又与奶农们协商,自筹资金50多万元购买了制冷、运输、化验等设备,建成了一座规范化、现代化的奶站,日收鲜奶16吨,彻底解决了奶农们的后顾之忧。平陵村的奶牛业得到了蓬勃发展,从初期的300多头奶牛迅速增加到3000多头,500多名富余劳动力有了就业岗位。(https://www.daowen.com)

村里养牛场的东侧,有一片上百亩的废弃窑坑,每到夏季那里就变成一片沼泽,建筑垃圾和生活垃圾随处可见。2003年,保定市开展文明生态村建设,改造这些废弃的窑坑成为村里的难点工作。将沼泽改造成“水乡泽国”,变成乡亲们休闲娱乐的“万亩湿地公园”成了何瑞生的梦想

“刚有了俩钱,就投资在窑坑地上,这不是烧包是什么!”计划还未实施,便招来一片反对声音。最终他还是顶住了压力,筹措了200多万元资金,对窑坑进行了彻底改造。原有的水坑修建成荷花池,大面积的沼泽种上了莲藕,这样既提高了土地的利用率又改变了生态环境。如今,池塘婷荷、拱桥玉立、百鸟鸣翠,何瑞生将公园命名为“河润湿地公园”。村里几十年都没有去过城市公园的老人们,如今经常三五成群地到这里下棋、乘凉、唱戏。他们都说:这里是农村里的都市,瑞生可是给乡亲们办了件大好事啊。

2003年底,他筹建了保定市新世源煤炭销售有限公司,安排4名转业军人就业;2007年收购了原国营先锋机械厂锻压分厂,创立了保定源锋锻压有限公司,安排了26名下岗职工就业,并为职工上了“五险一金”。

他还投入10多万元,每年出资为村民申请无公害农产品认证项目,经农业部农产品质量安全中心认证确定为无公害农产品基地,使农产品附加值提高了30%以上。

他创建的公司多次被评为“重合同守信用企业”,同时被评为“河北省自主择业军转干部就业创业实训基地”。他个人获得“河北省模范军队转业干部”“河北省自主择业军转干部创业先进个人”“河北省就业创业指导专家”“全国模范军队转业干部”等荣誉称号,并作为创业典型在全省高校巡回演讲。

传播时代文明 弘扬传统文化——记北京奇百奇文化传媒有限公司总经理杜奇泉

杜奇泉,当了23年兵,曾经在部队多次立功受奖,退伍后选择了一个全新的行业。他以军人特有的顽强精神,挥洒自己的心血与汗水,开创了事业的又一片天地。

十多年前,已经长期服役的杜奇泉,恋恋不舍地脱掉了军装。作为一名上校军官,年龄刚届四十,如何走好今后的路?经过认真考虑,他毅然放弃了计划分配,选择了自由择业。起初的时候,先后应聘了几份工作,他都感到不是很适合,最终决定自己创业。大千世界,行当众多。到底干什么呢?基于自己在部队多年供职教育带兵岗位,也一直坚持写一些东西,有着一定文字功底,并且乐于关注社会热点问题,他在北京成立了自己的文化公司,以拍摄电影电视作为经营项目。缺乏专业经验,拜师登门请教,边干边学习,边做边摸索;经费短少不足,就借款贷款,经过紧张运作,当年,作为编剧和制片人,聚焦青少年网瘾受害现象,他的第一部电影《迷网》诞生,全国发行放映,各方反响强烈,许多宣传教育部门积极发文组织观看,有的家长还带着孩子找到杜奇泉,希望帮助解决问题。鉴于对影片的肯定,国家广电总局给予了资金扶持鼓励。这一切都使杜奇泉受到激励,他找到了追求未来的方向。传播时代文明,弘扬优秀文化,成为新的目标。

第一部作品,实现了初步成功。但接下来的发展,并非一帆风顺。一方面要继续进行高质量的创作,一方面要筹集更大的资金,困难超出想象。然而,开弓没有回头箭,挑战绝不轻言放弃。在部队多年养成的倔强性格,使杜奇泉不甘畏惧退缩。他觉得只有坚定不移,不向困难低头,才能爬坡过坎,才能争取超越;只有不屈不挠,保持锐意进取,才能开拓局面,才能称之为强者。为了新的突破,他白天处理公司事务,四处奔波联系合作,想方设法寻求融资。有时为了获得支持,一个地方连续跑多次,他从不厌烦辍止。出差在外吃最简单的饭菜,住最便宜的宾馆,他从不觉得委屈。而到晚上,他又加班加点,策划撰写剧本,常常到深夜,甚至通宵达旦。每当新的项目启动后,他总是自始至终在第一线,亲自组织带领团队刻苦奋战,从不贪图轻巧舒服。2009年,公司投资拍摄电影《大孝儿媳》。恰逢盛夏酷暑,他顶着烈日,坚持现场跟班。影片发行后,以其生动感人和蕴意的强烈共鸣,换来全国大范围放映,有的地方甚至连续放映两次。2011年,公司投资拍摄电影《人心底色》,正值最寒冷的冬天,作为编剧、出品人、制片人,他坚持同剧组一起,冒着低温严寒,以严谨踏实的态度,精心勤恳地工作,直至春节前两天圆满完成任务。后来影片公映,非常震撼心魄,受到高度称赞,省市有关领导给予充分好评。耕耘不断带来收获,付出总能赢得回报。通过持之以恒的拼搏,杜奇泉和他的团队一部又一部地打造出自己的作品,创造出优异的业绩

文化产品,是精神产品,杜奇泉有着自己的价值取向。那就是总该有一种担当,总该有一份责任。他坚持使自己和公司的作品,拒绝低俗庸俗,崇尚纯真之美,“认可娱乐功能,不忘教化功能”。于是,他在谋划选择作品题材的时候,总是首先考虑其对社会的影响,把社会效益放在第一位,保证对受众的感染和引导向上向善向好。因此,他和他的团队先后生产的十多部电影电视剧,从警示青少年远离网瘾的《迷网》、歌颂中学生团结友爱的《亲爱的课堂》、赞美孝老敬亲的《大孝儿媳》,到揭示人伦至善的《人心底色》、表现干群密切关系的《三进门》、关爱残疾人的《非常王者》、关注大学生就业的《不能错过》等,每一部都承载着先进思想,传递着正能量,表现出朴素的人性,给人以心灵的洗涤,给人们高尚品格的塑造。在这个过程中,杜奇泉作为“感动河北年度人物”多年的评委,仅以感动人物的典型事迹改编,就做了三部电影。2012年,缘于拍摄电影《非常王者》,他亲自安排,将近十位盲童主人公原型接到北京就医,使家长和孩子非常感动。他还将宣传法治理念的影片《人心底色》,免费送到学校、监狱放映。这一切,无不体现着他坚持公益服务社会的信念。

独抱昂昂青云志,前路正未有穷期。如今,杜奇泉依然初心不改,保持着军人的本色,以蓬勃的热情和劲头,一如既往地执着追求着一个又一个新的梦想,向着更高更远的目标,脚不停歇地奋进着。