创业风险及其特征

机遇或机会总是与风险并存的。发现了创业机会，产生了创业动机，但创业动机与创业行动之间需要有理性判断来连接，那就是对创业风险的分析。通常风险具有如下特征：风险是客观存在的；风险是相对的、变化着的；风险是可以识别的，因而也是可以控制的；风险与收益是对等的。

人们常说的创业风险有两类，一类是准备创业时，你要从风险角度分析创业是否可行，可行性概率有多大?从而决定是不是创业。另一类是已经开始了创业，分析创业风险是为了认识风险、防范风险，从而选择有针对性的战略和策略。

创业风险，一是指风险因素，二是指风险事件和风险损失。所谓风险因素是创业过程中有可能遇到的干扰。风险因素指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素，即在一定条件下和一定时期内，由于自然因素或社会因素等各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。所谓风险事件和风险损失，是指风险的可能变成了现实，以致引起损失的后果，一旦某些风险因素真正发生，创业者即会遇到难克服的困难，导致创业活动难以推进，甚至导致创业失败。风险损失是指非故意的，非预期的，非计划的利益的减少，可以用货币来衡量。损失包括直接损失和间接损失。风险以损失发生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡量。

例如，“六味面馆”的创业项目。成都某高校食品科学系六名研究生自筹资金20万元，在成都著名景观琴台故径边开起了“六味面馆”。第一家店还未开张，六名股东已经计划两年内在成都开20家连锁店。原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。一番豪华装修后，六名研究生就各自回到学校，忙于功课。不久，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了四个多月，就不得不草草收场。

该案例提示我们思考，这几名研究生在创业之初想过创业风险吗?分析此案例创业过程及失败的原因。你会得出什么结论?创业失败的一个原因就是当初对风险分析不够，没有应对策略。如果是你去以这个项目创业，你有什么好的办法让面馆盈利?

为什么新创企业以惨败告终?该案例说明，第一，并不是所有的创业都是以创新带动的，很多创业是生存型的，但随着创业的渗入，创新型的创业必将越来越受到重视，即强调以创新来带动创业；第二，仅有项目，没有全身心投入和实干精神，创业是难以成功的；第三，有项目但没有创新，创业也不能够成功。创业是创新者与企业家将有价值的创意、设计，采用可实施的技术实体化，实现首次商业应用。需要风险识别、寻找资源、有成长战略等。不仅仅是首次商业应用，还需要将项目进一步商业化、成熟化、扩张，实现公司成长，获得持续利润。所以，没有创新也可以有创业，但有创新不一定就能够实现创业。

所以，有这样一句创业箴言：要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是要在争取实现目标的前提下，管理风险，控制风险，规避风险，这才是创业者对待风险的正确态度。