融资具体实施与策略

四　融资具体实施与策略

1.融资实施

第一，把企业自身建设做好，涉及盈利模式、管理团队、市场客户和产品技术等要素。

第二，制定融资战略，涉及融资的时机、所需资金的数量、融资采取的方式等。

第三，资料和人员的准备。融资计划简明、有说服力，使投资者有清楚的认识。适时地组织内部人员参加专业培训。

第四，聘请外部专家。专业融资顾问可以提供专业意见，并能引荐合适的投资者。

第五，接触潜在投资者。创业者和投资者之间是一种长期合作关系，需要了解与信任。企业应在广泛调研的基础上，根据自身情况进行选择与接触。在与投资者的交流中，创业者往往能够获得很多宝贵建议。

第六，融资资料的准备和策划。核心是计划书，其主要内容包括企业概况、优势、资金的用途、项目的风险和效益测算、融资工具、还款来源或投资退出方式等。融资资料准备与策划就是按照特定的融资工具、融资渠道的要求，为资金方安全保障考虑，对融资有关的信息进行收集、挖掘、加工处理，并按一定格式加以表述的过程。融资资料和融资计划书，是企业与资金方沟通的主要方式，尤其是对项目融资更是如此。

2.创业融资的选择策略

第一，深入进行融资总收益与总成本分析。创业者需深入分析，确信融资资金的总收益大于融资的总成本时，才有必要考虑融资。

第二，合理确定企业的融资规模与融资期限。根据各种条件，量力而行地确定企业合理的融资规模。融资期限过长，增加融资成本和风险；期限过短，限制企业的发展。

第三，尽量选择有利于提高企业竞争力的融资方式。企业竞争力的提高程度，根据融资方式、融资收益的不同有很大差异。

第四，有效利用企业的金融成长周期。根据各个时期的特点，指导、管理、简化企业的融资实践。

第五，慎重挑选合适的投资者。投资者考虑投资、有能力提供资金、了解行业、有名望等等。