创业计划的目标及作用

创业计划，是对创业项目的基本思想以及与创业有关的各种事项进行总体安排的文件。它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将创建的企业进行可行性分析。用以描述创办一个新企业时所有相关的内外要素。创业计划也叫行路图(road map)，需回答三个问题——我们现在在哪里?我们将去哪里?我们如何到达那里?

创业计划的基本目标大致有四个，一是分析和确定创业机遇与内容；二是说明创业者计划利用机遇发展新的产品或服务所要采取的方法；三是分析和确定企业能否成功的关键因素；四是确定实现创业所需要的资源以及取得这些资源的方法。创业计划在整个创业过程中具有重要作用，首先，它明确创业的可行性和创业战略，即创业计划的制订是基于信息的收集、分析。这个过程有利于确定机会价值，及创业的宗旨、目标、方法、可行性、战略等。其次，它是沟通的工具。创业计划提供了一种工具，将新创企业的潜力、机会，以及开发这个机会的方案与有关方面，包括投资者、员工、客户、供应商等进行沟通。沟通旨在使信息的接受者作出反应，其目的是为了获得各种必要的支持。