五、积极推进村镇
银行本地化战略
村镇银行应加快构建与社区性银行性质相适应的股权结构。要优先引进本地股东,稳步提升本地股东的持股比例;优先引进农业龙头企业、优质涉农企业和种养大户,发挥战略协同效应。
村镇银行应根据客户特点和市场需求,构建适合业务发展的人力资源结构。鼓励优先招聘优秀大学生村官等本地人才,进一步充实前台营销队伍;优先聘用熟悉当地农村和具有支农支小经验的管理人员,不断提升本地化金融服务能力。
村镇银行应发挥贴近市场、企业和农民的优势,创新商业模式,以及个性化、本地化和具有包容性的金融产品和服务,大力推动微贷技术和主发起行成熟产品落地,提高金融服务匹配度、附加值和客户满意度。要加快建设网上银行和手机银行,持续提升农村金融服务的便利度和普惠金融服务水平。