堵塞管理漏洞,实现财务行为规范化

堵塞管理漏洞,实现财务行为规范化

健全工作机制,加强内部监控。根据新的经营形势对财务工作的要求,2002年他们在认真组织学习新《会计法》《会计行为准则》的基础上,建立了一套财务工作制度,明确了财会人员之间的责、权、利,有效规范了财务人员工作行为。同时,坚持定期对基层供电所账务进行抽查,严格考核,从而加强了财务工作的内部监控。

强化财务核算,打牢会计基础。按照省局财务核算的要求,全面推行会计基础工作规范化。从原始凭证的取得,记账凭证的编制、记账、登账、对账等财务工作的各个环节入手,根据会计法和新准则的要求,制定了各个环节的工作准则,并严格执行,使原始凭证真实化、账目编制合理化、凭证编制有序化,从而实现了会计基础工作规范化。

规范合同审签,维护企业利益。按照《合同法》的要求,加强对各种基建材料采购、工程施工等项目的合同管理。各类合同的签订必须经过当事人双方协商,必须经双方负责人签字,合同内容和条款必须符合国家法律法规的规定,以保证合同的合法性、规范性、有效性,有效地避免了合同纠纷的发生。

严格监督审计,堵塞工作漏洞。加强对基层财务的监督指导,在对财务人员全面培训的同时,加强对其工作的审计监督。抽调全局财务骨干,组建企业财务审计小组,有组织、有计划地对基层供电所的收支情况定期进行审计,查漏补缺,使基层财务工作逐步走上了正规化。2002年底连续对法门寺等3个基层所进行抽查,其财务工作合格率已达到100%。