培训中心公司化改造工作圆满完成[1]

本网讯　1月25日，陕西省地方电力（集团）有限公司培训中心召开总结大会，公布全员岗位竞聘结果，此举标志着自2010年7月启动，用时6个半月的公司化改造工作圆满完成。

根据现代企业对职工教育培训的要求，培训中心从2010年7月开始，着手进行公司化改造的调研及准备工作，按照“两校一中心”的功能定位，起草了改制方案并上报集团公司。经过多次调研，反复讨论完善，集团公司于2010年12月8日正式发文批复，确定了培训中心机构设置和岗位设置。按照批复精神，培训中心通过广泛征求意见、党政联席会议研究、职代会讨论通过，制定了培训中心《职位竞聘实施意见》和《职位聘任办法》。

培训中心把完成全员竞聘工作作为公司化改造的关键环节来抓，严密组织实施，严格按照规定程序操作，加强监督。对竞聘的每一个步骤，由监督小组全程跟踪，采取印发文件、张贴通告等方式，将聘任方法、岗位设置、举报电话等公开，实行考察预告、亲属回避制度，使职位竞聘工作始终处于教职工的监督之下，做到了公开透明，阳光操作。

公司化改造工作的圆满完成，为培训中心实现精简、高效运转打下了良好基础。建立了符合现代职业教育和职工培训要求的组织体系，改制后部门设置由12个减少为7个，管理人员由20人减少为11人。管理人员的年龄结构、知识结构得到了优化，本科以上学历所占比例由50%上升到72.7%，平均年龄下降3岁。通过双向选择、竞聘上岗，强化了岗位职能，实现了用人机制创新，人力资源得到了优化配置，形成了充满活力的良好态势。

【注释】

[1]原载2011年1月26日陕西省地方电力（集团）有限公司门户网站，刘进华参与撰文。