从实处抓好企业升级工作[1]

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》发布以来，榆林供电局紧紧围绕“抓管理，上等级，全面提高企业素质”为总方针和目标，坚持把企业升级工作作为一项战略任务来抓。继部分单项指标达标后，相继跨入“省级先进企业”和“省级文明单位”行列，使全局各项工作有了较大进步。但从内部来讲，发展尚不平衡，一些问题显而易见。因此，各级干部和全局职工要进一步统一思想认识，努力把企业升级工作落到实处。

从实处抓起，就是要我们针对企业升级的各项指标，去抓主要矛盾，解决主要存在的问题，彻底清除习惯于做表面文章的作风。特别是各级领导，必须认真深刻领会，真正落到实处。

从实处抓起，就是要我们各级领导从自身做起，真抓实干。只要我们各级领导干部都能以“抓管理，上等级”这一思想带动本单位职工，我们的工作就一定会有较大起色。

从实处抓起，就是要从最基层的单位和最基础的工作做起。通过深入广泛的发动群众，造成一定声势，强化基础管理工作，培养职工的参与意识及进取精神，提高班组素质。

从实处抓起，就是要我们把工作重点转到建立明确的责任制上来。做到事事有人干，事事有标准，人人按制度办事，这样才能取得实际成效。

让我们通过扎实的工作，坚持不懈地抓好企业升级工作。

【注释】

[1]原载1991年6月13日榆林供电局《电力简报》第1版。