践行科学发展观 建立安全长效机制 延川县电力局全方位抓安全工作[1]
延川县电力局新领导班子自2008年6月组建以来，针对本局先后发生的“8·19”“4·18”和“5·19”事故，他们以科学发展观为指导，以抓安全生产为突破口，采取强有力措施，扭转安全生产被动局面。
抓违章——实行指标量化考核。针对管理层抓安全力度小、责任差的状况，他们采取措施：从副职到科室负责人，再到站所长，对应不同的岗位职责，制定相应的查违章目标任务，当月进行考核奖惩。形成了层层查违章，人人抓违章，切实做到发现违章、查处违章和纠正违章，以反违章促进遵违章的良好安全局面。
抓检查——实行督办问责。针对下基层检查安全工作存在的问题，他们采取措施：凡是领导下基层站所检查安全工作，必须对上次检查后提出的意见和要求进行复核复查，看是否落实，还存在有什么问题，对不作为、不落实进行责任追查，同时，必须留下本次检查意见。他们还规定每位领导每月下基层检查不少于10个工作日。
抓考核——实行优胜劣汰。针对以往事故，他们一是强化安全培训，提高操作层的安全保护意识和技术技能；二是搞好危险点分析预控，防患于未然；三是加大对“两票”的检查考核力度，切实保证“两票”的严肃性；四是强化反违章措施，加大对“三违”现象的查处力度；五是做到安全工作警钟长鸣，强化“安全月活动学习会”并进行“安规”考试，对成绩不合格人员进行待岗学习。
抓活动——实行“零距离服务”。今年3月份，他们扎实开展了“供电服务宣传月”活动，通过树旗、更牌等一系列活动，树立了延川电力的新形象，营造了和谐的供电环境，提高了地方电力整体服务水平。青平川采油厂是该局唯一的金牌客户，局领导亲自带队到该厂对辖区内所有10千伏、0.4千伏线路设备进行全面巡视检查，并及时进行了消缺处理。同时，对该厂20余名电工进行了用电营销、安全规程、中低压配电网实用技术及标准化作业专门培训。
抓宣传——营造和谐氛围。该局组织广大干部职工积极撰写安全警句，大家从自身岗位和身心感受出发，你一言我一语把自己对安全的真实情感融入每一警句中。将警句汇编成册，并通过移动短信平台每天发送一至两条到每个职工的手机，使职工真切感受到安全就在身边，营造了温馨、贴切的安全氛围。为提高“96789”在群众中的知晓度，电视台《百家岁戏》摄制组以讲故事的形式，宣传报道地方电力新的管理举措和理念，用生动的媒体语言，富有感染力的画面，展示了电力企业的新形象。
经过近一年的努力，延川县电力局安全工作长效机制基本形成：一是“安全第一，预防为主”的方针深入人心；二是员工安全意识时刻保持强化状态；三是安全工作流程达到程序、标准、规范运作；四是安全基础管理工作达到精细化；五是安全文化氛围空前浓厚；六是安全生产实现长周期运行。
【注释】
[1]原载2009年4月29日陕西省地方电力（集团）有限公司《深入学习贯彻科学发展观活动简报》第13期。