有为方能有位[1]

春节前，洪峰副省长在陕西省农电管理局领导干部会议上指出，在国电与地电并存且竞争日益激烈的情况下，陕西地方电力要想站稳脚跟、巩固阵地、扩大市场、谋求发展，就必须牢固树立“有为才有位”的思想，全局上下要振奋精神、增强团结，始终做到作风不散、干劲不减、队伍不乱，只有不断增强企业的竞争力，才能保证企业的可持续发展。

“为”和“位”是一对分不开的统一体，“为”是因，“位”是果。回顾过去，在陕西地方电力发展的诸多作为中，有许多是可圈可点的，“含金量”很高。顺应国际电力改革潮流、打破垄断、引入竞争、大胆尝试，形成多家供电格局，为电力改革做了有益的探索；开全国“电力扶贫共富工程”先河；超前实施的“建设是发展，改造也是发展”战略，与国家后来实施的农村电网建设与改造战略不谋而合；在农村用电管理上，率先实行了“双统管”、分类综合电价和最高限价；在全国电力系统首家建立了高技术产业园区，引领了电力科技专业化开发的风尚……

正是有“为”，因而才有了“位”。通过多年的艰辛努力，陕西省农电管理局已成为全国最强的地方电力企业之一。按国家发改委有关讨论稿精神，我们地方电力企业不参与国电系统区域电网的改革和重组，表明了作为地方电网运营的主体地位进一步确立。

“为”和“位”的关系是一个闭环，有所为就有所位，有大作为、好作为就有好地位。有了一个发挥作用的好位置，就会有更好的作为。这是符合事物发展的客观规律的。我们应该相信先有所为才有其位的道理，树立以作为求地位的信念。

【注释】

[1]原载2004年1月30日陕西省农电管理局党组《领导班子思想政治建设教育活动简报》第1期。