拍照人员的队伍建设

现在有很多医疗机构，对照相的认识不够，可以说是非常不重视，照相很随意，没有好的场所，没有好的器材设施，一切都是将就、凑合。在人员配备上就更舍不得投入了，能有个专职人员兼职拍照和管理病案就是很不错的医疗机构了。更多的中小医疗机构，经常是护士、医助、咨询师等临时抓差，随便拍照了事，出现了人人负责，人人不负责的局面，根本就没法执行什么规范的动作和体位要求。

我们建议从事美容整形的医疗机构一定要设立专门的拍照部门；提供位置优越、交通便利的房间，并且房间要足够大；聘用专业人员专职从事拍照工作；购买较好的照相机、背景布、三脚架、存储设备和办公电脑等。做到管理有序，岗位责任上墙，拍照体位、机位、用光规范，存储、整理及时，调阅、使用遵守规定等。

建议看诊医生为该患者的拍照第一责任人，在看诊中拍照，在拍照的同时又完成了看诊，增加了拍照项目，却并不增加看诊时间和麻烦。对于照片不够完善的，一定要做到有交代、有跟踪、有结果。

如果看诊过程中的照片采集比较完善，甚至就可以省去了术前拍照这个环节。(https://www.daowen.com)

看诊医生、手术医生毕竟不能时时在等着拍照，许多拍照工作还是需要由专门的照相室人员去做，除了拍照，还有汇总整理、存储、管理职能。

条件较好的大型医疗机构至少要有2～3名专职拍照人员，兼顾不同部门的照相室工作和轮岗休息。有条件的医疗机构在换药室、手术室、咨询室等环节也需要加强照相。

照相室人员除了拍摄照片，也要学会拍摄、整理和使用视频。

我们希望有远见的机构一定要重视拍照、照相室这个影像部门的重要性，绝不是仅仅拍个照片用作手术前后对照，以防打官司那么狭隘的功能。当前，照相室至少要相当于综合医院的影像部门，照相机相当于美容整形行业的MR或CT。相信在不远的将来，照相室很有可能是美容整形机构中仅次于医疗部门的重要部门。