(三)深度整合学院内外资源
创新创业工作的开展,离不开学院、学校和社会的各方面资源,院系大学生创新基地要发挥好“服务型”和“枢纽型”作用。在学院内部,为学生争取课题、经费和实验室等支持,随着项目的推进,匹配指导老师等资源;在学校层面,通过创新创业学院、创业谷等平台争取职能部门和其他学院的合作指导;而在社会上注重挖掘校友资源和企业资源,合作共赢。
在整合资源的过程中,不同的院系大学生创新基地要结合自身优势,如医学院在开展创新创业教育中,关注附属医院的资源,为同学们争取了不少来自临床一线的科研机会,并为2016年上汽教育杯特等奖项目《新型椎间孔镜手术定位系统》匹配了医疗器械公司的经费支持。环境学院2014年“创青春”创业比赛金奖《上海伊尔庚环境工程有限公司》则是邀请毕业优秀毕业校友回母校带队参赛。