合同全过程管理的意义
合同全过程管理对于提升公司经营效益，防范经营风险，树立公司良好的治理形象，具有重大的现实意义。
1.有利于全员树立依法治企理念。
国家现在致力于建设法治国家，在公司层面上，则是倡导依法治企。依法治企不仅仅是管理层的任务，而是全体员工的任务。合法合规经营要体现在全体员工的行为和思想上。同时，从内部风险防控的角度来说，合同全过程管理把合同责任落实到每一个员工，也有利于员工明确自己的责任和可能面临的风险，使得员工的责任心更为加强。在合同管理中，要鼓励员工对不合规的合同行为进行监督。
2.有利于防范经营风险。
合同的签订、履行是一个过程，是一个系统工程，是和社会各方发生复杂商务关系的活动，牵涉巨大的利益关系，面临的客体复杂多样，这种复杂性就导致了合同风险的复杂性。在合同管理的各个环节，都会出现风险，风险具有突发性的特点，突发的风险往往会引发系统性的风险。对于公司来说，要从源头上有效防范风险，就必须在各个环节都建立有效的防范机制，任何一个环节出现问题，都可能引发系统性风险。因此，公司必须对合同进行全过程管理。
合同全过程管理的特点是既要管好全过程的各个环节，又要重点关注两个关键环节，即资金收付和标的物交付。合同的目的最终就落实在这两个环节上，只要牢牢把控住了这两个环节，大的风险就可以得到有效防范。
3.有利于公司持续健康发展。
公司要获得持续健康的发展，必须始终坚持合法合规经营。公司经营者必须如履薄冰，如临深渊，非常谨慎地对待风险。因为发生一个大的风险，就可能给公司带来灭顶之灾。任何在公司经营中不规范的行为，都是对公司不负责的行为。只要有违法违规的经营行为，即使当时侥幸过关，但由此引起的隐藏风险却是埋在公司里的炸弹，不知道什么时候就会爆炸，但只要是炸弹，就一定会爆炸。所以，如果要踏踏实实地经营公司，就必须始终做到合法合规经营。
合同全过程管理规范了合同管理，能够有效地防范合同风险，有利于公司的持续健康发展。在中国公司走向世界，和全世界做生意的环境下，必须更重视合规经营，必须按照国际通行的规则做生意，不可耍小聪明，钻空子，既败坏了中国公司的名声，也会给自己的公司带来巨大的风险。
4.有利于树立规范经营的公司形象。
随着我国市场的逐步成熟，在选择生意伙伴时都把对方是否规范经营作为一个重要的选择条件，公司管理水准也成为尽职调查的一个重要方面。没有人愿意和一个管理混乱的公司做交易。搞好规范经营是维护客户关系的最佳路径。
5.有利于更好地做好公司内控。
内控是公司的一项日常工作，应贯穿于公司经营的各个方面。合同管理是内控的一个重要环节，关系到公司经营的效率和风险把控。因此，做好了合同管理，就做好了公司内控的一项重要工作。设计一套合理的合同管理流程，能够有效地防范经营风险，因为流程能够形成业务部门和子公司之间的相互制约，避免个人决策。实务中，凡是出现巨大风险的公司，都在合同管理流程上存在缺陷，或者不按照流程执行，从而给别有用心的人造成可乘之机。
[1] ［日］稻盛和夫：《思维方式》，曹寓刚译，东方出版社2018年版，第7页。
[2] 《战国策·燕策二》。