集团化办学与“名校+”工程的有机融合与发展

第二节 集团化办学与“名校+”工程的有机融合与发展

2016年8月,借乘集团组建的东风,灞桥区东城一小教育集团(灞桥区东城第一小学和东城一小黄邓分校)成立了。2018年8月,在市、区教育局“名校+”思路的统领下,东城第一小学又与黄邓分校组建了“名校+”教育联合体,秉承“携手并进,共创辉煌”的理念,两校在深度融合中形成了“一个校长,两个校区,两套班子,统一领导,交叉管理”的管理新格局。

学校将集团化办学与“名校+”工程有机融合,按照“高品位、精内涵、强特色”的教育发展定位,立足校情,以“办好群众家门口的好学校”为目标,以输出“名校”先进办学理念、教育教学管理经验为核心,以输出“名校”优秀师资及管理团队为关键,扎实推进集团化办学和“名校+”工作的探索和实践。

在积极实施“名校+”工程时,学校坚持一手抓校园文化建设,斥巨资改善学校硬件,打造美丽校园、书香校园、平安校园;一手抓学校的软实力提升,深化集团化办学和“名校+”管理制改革。形成了“一长多校,共同发展;精准帮扶,促进提升;全面托管,深度融合;交流合作,资源共享”等多种形式的“名校+”管理模式,让“名校”带动“+校”,缩小校际差距,实现教育资源的均衡发展。通过实施“一长多校”统一化管理、常态化开展“四个一”工程、推进考核一体化等多种举措,将“名校”的先进理念和管理经验,全面输出到“+校”,使之在“+校”落地生根、开花结果,促进了“名校”和“+校”的快速融合,加快了黄邓分校的优质化进程。

为了促使分校快速成长,教育联合体以联校教研为抓手,以系列教育教学活动为主阵地,以教师转任交流为突破口,确定了“共享优质资源,共建品质学校,同塑教师团队,同提学生素养”工作目标,搭建了“互助互学,共同提升”的平台。