自愿放弃编制

2017年秋季开学，山东济南高新区1700多教师自愿放弃体制内的编制，纳入集团化岗位管理。在聘任上，教师和校长由集团统一调配、统一安排，根据合同，一年一聘，不合格的都要“下岗”。在薪酬上，按岗拿薪，分工资和绩效两部分。工资和绩效的比例，2017年是6∶4，未来三至五年达到5∶5，让能力的作用更突显。在考核上，按“KPI”考核管理办法进行考核，KPI“分数”决定了工资和绩效，决定了校长和教职工一个月、一年收入多少。KPI的考核，和教师的职称无关，完全看工作量和工作质量。KPI考核共11项内容，其中，在关键指标中包含了学生满意度这一项，突出学生在学校办学中的地位。

这一改革破解了长期以来教师职称评审的困扰，也解决了干多干少一个样、干好干孬一个样的痼疾。不少教师和校长反映，怕改革，也盼改革。没有了铁饭碗，但体制变活了，每年能拿到的收入更多了，老师们工作更有干劲了。