属地管理 勇于创新谱新曲

属地管理 勇于创新谱新曲

进入新世纪的2000年,核地质队伍管理体制经历重大改革。遵照上级指示精神和要求,西北地质局所属各队划归所在地方管理,二一二大队划归甘肃省国防科技工业办公室管理。2002年5月28日,二一二大队举行挂牌仪式,正式更名为“甘肃省核地质二一二大队”。

属地化管理后,二一二大队面对新的形势,抓住西部大开发的机遇,调整产业结构,确定了“一业为主,多种经营”的经济工作方针,确立“商业地质”新理念,以深化改革为动力,依靠科技进步,不断开拓创新,加快发展经济,努力提高职工生活水平,积极为地方经济发展服务,并取得新成绩。2001年、2002年被评为甘肃省国防科技工业系统先进单位,连续两年被武威市委、市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;2000年荣获“省级文明单位”称号;2003年,荣获国家级“精神文明建设先进单位”。2005年,在职职工年工资收入人均达到1.5万元。

2002年以来,二一二大队把地质及地质延伸业作为主业、作为立队之本来发展。调整了组织机构,制定了《地质工作管理办法》,开发了三个井、酒地红山等金矿点,发现了黄尖丘和榆树沟山金矿点,完成国补费、省补费地质项目9个,申请到近20个探矿权,拥有固体矿产勘查、勘查施工甲级;区调、物探、化探乙级;水工环、液体矿产、岩矿鉴定与岩矿测试丙级等资质证。拥有地质灾害防治的勘察设计施工丙级资质证。大队及勘察院于2005年通过ISO9001质量体系认证。工程勘察与测量积极参与竞争,承揽完成了武威、临泽、民勤等城乡规划中的工程地质勘察和地形测图以及人防工程测量、西气东输工程测量等,取得良好效益,已拥有岩土工程勘察、咨询监理、工程测量甲级资质证。2004年开始,二一二大队组织4台钻机参加宁东煤田、伊犁煤田钻探,已完成深孔钻探工作量1.5万米。

地质勘探是二一二大队的强项,特别是小口径钻探。发挥自身优势、主动占据市场,是二一二大队多年来稳居钻探市场的主要战略之一。大队从1995年奉命组织钻探队伍进入新疆从事可地浸砂岩型铀矿钻探工程工作以来,年年承揽钻探任务,应用科技、勇于创新,不断提高钻探工程质量和生产效益,设计研制了钢球型单动双管取心钻具,研究配制了两种高密度加重冲冼液,引进特种复合式钻头,研制了立式多功能搅拌机和“A”型钻塔,累计完成铀矿钻探工作量15万米。

二一二大队机械厂产品生产从无到有,从小到大,从少到多,是二一二大队扶优助强的工作重点。属地化以来,依靠科技创新,机械厂塔机产品由2001年的年产20台发展到了2005年年产100台,2003年取得甘肃省唯一一家国家级生产许可证,并顺利通过了ISO9001质量管理体系认证,2006年7月塔机产品获得了甘肃省名牌产品称号。

忆往昔,多少感慨涌心头;再回首,辉煌业绩催人进。二一二大队这支光荣的核地质队伍,转战西北的荒山戈壁、雪域高原,艰苦创业、顽强奋战,无私奉献、勇于创新,铸就了核工业“功勋地质队”的荣光,为核地质事业做出了重大贡献。展望未来,机遇与挑战并存,希望与困难同在,新的征程步履艰难,任重道远,前途光明,他们仍将发扬核地质精神,依靠科技创新,不断开拓进取,必定能在地方经济社会的发展中,再创新业,再建功勋。

(本文与武保锦马秋艳合写)

2006年