让收入多增加一些

省地矿局一勘院是2000年全局机构重组中，由原地质一队、水文一队、探矿三队三个地域相邻的队组合而成的。经济实力相对较弱，生产手段相对单一，合院之初，职工自嘲说是“弱弱联合”。基地分散在陇西、天水北道和大柳树等四个地方，管理有诸多不便，上岗问题、住房问题、养老问题、子女上学问题等等纠结一起，错综复杂。特别是主业不强，副业不旺，到2004年，全院总收入5088万，利润182万元，职工人均年工资9000多元。特别是那些年轻的一线职工，一年辛苦跑野外，到头收入不到一万元，想买房子娶媳妇有点天方夜谭。找对象成家成了单身职工、单位领导很头疼的一件事。职工工作的辛苦与收入的微薄形成强烈反差，这种现实像块巨石重重地压在院领导的心头。

年底，丑永魁调任一勘院院长。看到这样一个摊子，他哪有心思过年，春节放假都没回家，利用这个机会到老职工、技术人员家分别察民情、做调研。当看到院领导住着50多平米的房子、高工住着40多平米的房子，更多的职工无房住，他的心情非常沉重。更措手不及的是，翻过年假后，一下接到16份技术人员申请辞职或调离报告。一勘院技术人员比例本来就不高，一下走这么多人哪能行？马上召开全院职工大会，丑永魁语气温和、态度却是杠杠的。他说，我初来乍到，你们是主人，一勘院的发展离不开你们，至于牵涉大家切身利益的工资待遇、住房问题等，我们领导班子一定会逐步考虑和解决，请大家放心。

君子一言，驷马难追。院领导坚持在安全发展、效益增长的基础上，千方百计地提高职工的收入。先后调整了艰苦边远补助，增加了津贴补贴，提高了职工野外出差补助。地质项目实行多项目工资分配办法，岩心钻工程施工实行单孔经济承包责任制，实行公平合理的收入分配方式，体现多劳多得，努力调动职工的工作积极性，想方设法让职工的钱袋子鼓起来。

一步一个脚印，一年一个台阶。自2007年起，一勘院的经济总量连续六年以30%的幅度增长，2012年全年实现总收入3.41亿元，完成年初计划的104.92%，是2004年总收入5088万的7倍；完成生产增加值1.52亿元，是2004年生产增加值3581万元的5倍；实现利润1384万元，是2004年182万元的7倍；随之而来的是职工年均工资的快速增长，2012年人均工资比2004年增长了8倍！灾防院年轻职工王岩和柳建齐，都是2010年7月分配来的大学生，今年年初，单位分到经济适用房后，18.9万元的首付款，基本都是两年半的工资攒下的。今年一勘院确定的经济目标为4亿，截至9月底全院已落实各类经费3.85亿，占到年计划的96%。意味着，全年目标不在话下，该院地勘事业正呈现出一系列新的积极变化，形成了持续、快速、强劲增长的势头，速度、质量、效益同步得到提升。