三步妙棋走出深谷见坦途

回望38年的岁月，一四六队队长台治明深有感触：经历过风和日丽、风调雨顺，遭遇过山重水复、痛苦徘徊，迎接过柳暗花明、捷报频传。他说，在建队之初的20多年里，由于国家计划内煤田勘探任务饱满，一直端的是“铁饭碗”，衣食无虞，职工小日子过得圆圆满满，队伍稳定，领导轻松。而进入上世纪80年代后期以来，迁入平凉市的一四六队随着计划经济向市场经济的过渡，国家对煤田地质勘查政策大调整，立时任务锐减，无活可干，富余人员增多，职工无饭可吃，刚刚新生的市场体制和机制不活，职工思想观念转不过弯，缺乏市场竞争力，全队上下面临着严峻的考验。严重时，大半职工一年只能上三四个月班，更多的时间一月只能领到100多元生活费。

面对困境，一四六队人没有压垮，他们勇敢地迈出生死攸关的第一步：开赴陕北老区，开辟了陕北石油勘探市场。从而使单位起死回生，成为甘肃煤田地质局石油市场的肇始者。当时他们只有TX1000型钻机，又没有大型吊车设备，进场出场及每一次的搬家，都是肩扛人抬，有时搬一次家得几天。老钻机一月只能打几百米，当时的市场价，一米只有60多元，尽管困难重重，他们没有退缩，没有气馁，坚持下去。到90年代中期，为一四六队立下汗马功劳的老钻机终于退居二线，代之的是千米钻机，到90年代后期，他们真正鸟枪换大炮，购买了2000米钻机，一月钻探进尺能达到1000多米。及至现在，32型的新型石油钻机，钻深可达到2000米以上。装备精良了，他们的施工技术也得到了大大提高。从2000年起，一四六队由当初只打单孔井，发展到打丛式斜井，钻深和产值分别从最初的一年几千米、八九十万元提高到2006年的近10万米、2400多万元。初进陕北他们只守着延长石油管理局打井，现在业务已经发展到陕北各县，为陕北老区的经济发展和人民生活改善做出了突出贡献，为此，一四六队的名字及其精神被载入延长石油管理局局史。

陕北石油勘探龙头的形成，带动了其他一系列大型工程项目的承担和施工。20世纪80年代后期，一四六队在全系统内首个施工了兰州东岗立交桥桩基工程；90年代后期，承担了国家扶贫计划项目甘肃西峰—镇原找水项目，该项目的实施，解决了镇原县人畜饮水问题，引起社会的广泛关注，中央电视台《新闻联播》曾做报道；在西安为第四军医大学成功施工的地热井，曾轰动了西安……

第二步：1996年开始，一四六队第一次实行较大规模的内部改革，为了适应市场经济的发展，按照“小机关，大实体”的思路，将管理机制由原来一个整体划成地质勘查公司、地球物理测井公司等10个小实体，实行分灶吃饭，自主经营，自负盈亏。对各经济实体进行内部考核，规范经营行为，这样大大地促进了各实体自主经营的积极性，自行闯市场，找饭吃，注重多经三产项目的开发，2000年全局第一个注册商标“崆峒山泉”牌矿泉水、纯净水产品在一四六队诞生，同年又通过了ISO9001质量体系认证，促进了该队综合管理水平的提升及经济效益的大大提高。

第三步：2004年大力推进劳动人事制度改革，继续推行“小机关、大实体”，强化机关科室的职能作用，将机关原工作人员由原来五十多人压缩到十几人，成为纯管理层。经过内部改革，全队的组织机构更加合理，管理更加规范，尤其各经济实体适应市场、开拓市场、参与市场竞争的能力明显增强，市场信誉良好，效益稳中有升。在查明华亭煤田资源储量，使之成为全省最大的年总产量超过1000万吨的大型能源基地的基础上，逐步走出了“单打煤”的封闭天地，在石油、水井、工程地质、非煤矿产地质、桩基及地质灾害治理等方面又显身手，步入了广阔的发展天地。

近两年来，随着国家对能源结构的调整，煤田地质勘探工作又迎来了较好的机遇，一四六队党、政领导带领全队党员干部职工同心同德、开拓进取、勇闯市场，先后在华亭、正宁、内蒙古、河西等地开展煤田地质勘探，每年全队共开动大小钻机近20台，在正宁南煤田普查，获得资源量近20亿吨，省委书记陆浩，省委常委、常务副省长徐守盛分别到一四六队宁县施工工地视察工作，极大地鼓舞了全队职工的信心。