跨入全国同行业优势企业行列
从2007年到2010年，是际后轻工集团成立后，实现快速发展的4年，也是抗击全球金融危机严重冲击的4年。
在这4年里，际华轻工集团经历了许多风风雨雨，走过了无数坎坎坷坷。国有企业遇到的困难，际华轻工集团都遇到了，国有企业经历的风雨，际华轻工集团都经历了。处置得当，改革先行，使际华轻工集团不仅经受住了各种严峻考验，而且取得了令人刮目相看的经营业绩。
2007年，际华轻工集团当年实现营业收入82.5亿元，同比增长24%，实现利润3.2亿元，同比增长23.8%，集团二级企业，利润在1000万元以上至3000万元的盈利大户上升到14户，较上年增加了7户，销售收入和利润均创历史新高的企业达到18户。在当年召开的际华轻工集团年度工作会议上，我曾经用“雄狮睡醒”和“井喷效应”，形容集团2007年的发展。
2008年，际华轻工集团继续保持强劲的发展势头，营业收入和利润水平继续呈现“井喷”现象。营业收入首次突破100亿元，达到117亿元，同比增长42.2%，使“100亿际华”由梦想变为现实；实现利润4.89亿元，同比增长54.8%。集团36家二级企业中，33家企业营业收入同比增长，出现了一批营业收入超3亿至8亿元的营业收入大户；31家企业利润同比增长，有25家企业成为利润超1000万元至5000万元的赢利大户，较上年增加11户，成为际华轻工企业历史上发展速度最快、经济效益最好的年份。
每年春踏、秋游活动，组织际华轻工集团领导和员工全部参加，使大家在无拘无束中拉近距离，增进感情，成为际华集团公司企业文化的一部分
2009年，际华轻工集团继续保持快速发展，按照同口径比较，36家二级企业累计实现营业收入134.6亿元，同比增长29.9%；实现利润6.5亿元，同比增长30.4%。营业收入在3亿元至10亿元的二级企业达到21家。利润水平在1000万至5000万元的盈利大户持续增多，个别企业的利润总额突破了6000万元。多数二级企业营业收入、利润水平连续3年保持30%以上的增长。36家企业中只剩下3520工厂一家在亏损。
2010年，虽然我因病倒下，集团公司在何可人、范建设、李学成、李传伟等其他主要领导的带领下，依然保持良好发展势头。35家际华二级企业（际华贸易分公司当年分立到新兴铸管集团管理）共实现营业收入178亿元（如果加上际华贸易分公司，当年的营业收入已经超过200亿元），实现利润7.37亿元，圆满完成了2009年10月份，我在襄樊创新企业营销模式会议上提出确保实现营业收入180亿元、利润7亿元的目标。
际华集团提前和超额完成了到“十一五”末，实现营业收入150亿元、利润6亿元的发展目标。
2010年，际华轻工集团同成立前的2005年比较，营业收入增长3.14倍，翻了一番半；利润增长了6.19倍，翻了三番还多。
各种荣誉奖励，纷踏而至，接踵而来。
际华轻工集团由此进入了全国纺织服装行业优势企业行列，受到了社会各界的关心和关注。