“用”即使用，是干部队伍建设的核心。人岗匹配，事半功倍，否则就会造成人才浪费。曾国藩等人突出实干导向，在一线考察干部，及时调整工作岗位，力争将干部效能最大化。为满足干部成长需要，他们充分信任、大胆放权，扶上马、送一程，顺利完成梯队赓续。同时，建立负面问题清单，政治不可靠的不用，群众不认可的不用，心无敬畏、口无遮拦的不用，等等。
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吾辈所慎之又慎者，只在用人二字上，此外竟无可着力之处。[1]
——曾国藩
