3.2 合伙创业公司的“控制”与“失控”
过去是创始人单干制，现在则提倡合伙人兵团作战；过去是利益上下级分配制，现在则提倡合伙人之间利益分享制；过去是职业经理人用脚投票，现在则提倡合伙人之间背靠背、共进退。
过去创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，无须股权设计。而现在合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。例如，过去有人利用企业创始人不懂游戏规则，趁火打劫，象征性地投入20万元，要求持有创业企业55%的股权；有的土豪，固守“谁钱多，谁老大”的老旧观念，投入150万元，要求持有控股创业公司70%的股权，把优秀团队和后续资本进入公司的通道全堵上了，使公司无法成长。而现在许多风险投资人投大钱、占小股成了常态。
例如，小米公司成为上市公司后，其1%的公司股权价值4.5亿美元；同样，阿里巴巴成为上市公司后，其1%的公司股权价值20.1亿美元。但是，如果公司市场价值低，公司的创始人就是持有100%的公司股权，那么又能够价值多少钱呢？
“控制中有失控，失控中有控制”。一家公司，只有控制，公司才有主人、才有方向。只有失控，公司才能走出创始人的局限性和短板，具备爆发性裂变的基因和可能性。
创始人要控制公司与控股的关系：公司在初始股权架构设计时，首要解决的是创始人的持股权数问题，即绝对控股（66%以上）、相对控股（50%以上）与不控股（50%以下）。
不控股是否也可以控制公司？公司上市后，马云占阿里7.8%的股权，马化腾占腾讯14.43%的股权，周鸿祎占360公司18.46%的股权，刘强东占京东20.47%的股权，李彦宏占百度22.9%的股权，扎克伯格占Facebook23.55%的股权，占股在20%上下算是常态。
尽管马云只持阿里巴巴公司7.8%的股权，按照以上公司的股权价值推算，也是一笔非常可观的个人财富。7.8%的股权相比100%的股权，或者相比阿里巴巴投资人、软银老板孙正义所持34%的股权，不是相对控股也不是绝对控股，而是“小股”。但是，7.8%的股权既没阻挡住马云控制阿里，也没阻挡住马云个人财富和公司财富的迅猛增长！