宁晓安（西安高度教育创始人、校长）
第一，我从校内创业起步又到公司就业。
我有过三次创业经历。第一次和第二次创业都是在校内。第一次创业是做淘宝店卖女装，三个月很快就失败了。第二次创业是在开淘宝店卖女装不挣钱之后，发现给别人教开淘宝店挺挣钱。但是，我觉得很虚，当时也是花了差不多半年的时间，很快也失败了。然后就到了快毕业的时间，我就在想，毕业之后怎样才能快速融入某个行业。由于我对教育行业特别感兴趣，这样就去了学而思，即目前国内教育培训行业市值排名第一的公司，在这个公司里干得还算不错，从西安干到上海。在这个机构里，我又被另外一家公司以80万元的年薪挖走了。
第二，创办高度教育：感觉赚钱真不容易。
在这个新公司干了一段时间后，我又开始想自己创业的事情，然后就创办了现在的高度教育。再后来我就发现，自己创业当小老板与上班领工资有本质的区别。其实领80万元的年薪是非常轻松、开心的一件事情，但自己创业后我发现一个月我只拿到2000元的工资，就很纳闷。到现在为止，说实在的，我可能要干三年才能把当初的80万元慢慢挣回来，就这个事情我觉得很奇妙。
我从学而思出来创业时带了一个团队，说实话我在老东家那里挖了5个人，干了一件不太地道的事情。挖了5个人出来之后，我在教培行业就算是小有名气了，在我们这个圈子里面，稍微能排上号的许多机构都知道我们，都想挖我们。这个时候，我就有点膨胀了，什么时候我们变得这么值钱了？动不动就有人说宁老师年薪100万元，你看行不行，不行就200万元加入我们的团队里面。当时的外部氛围使人感觉有点膨胀，我自己好值钱呀！但是，我发现其实这么多的路，你最后只能选一条，由于我不甘于去公司体制内工作，觉得在这种环境下没有成长的空间，也不能学到更多的东西，我是一个想要不断向上挑战自己的人。那么，就自己做，创办公司。虽然说现在年营业收入做到了500万元，但说实话利润真的不高，甚至非常低，与我的付出是不成正比的，或者是完全不成正比的，再加上还有其他的股东和团队成员，这并不是我一个人的公司。
第三，创业关键词：抓住需求，深度思考，降维打击。
第一个词团队讲完了，我就讲第二个词，叫作矛盾。这个词是从马云身上学到的，就是有矛盾的地方就有商机，那么我就在找哪个地方矛盾最大。刚开始我觉得小学生想要上课，家长想要让小学生去考一个好的学校，这是一个应试需求，然后想让孩子进行一个思维的锻炼，这也是一个需求。但是，需求这个矛盾点被太多人发现了，大家都在做这件事情，那么我做的时候其实就没有价值了。
第三个词语叫作深度思考。我们这个行业的一个缔造者叫曹允东——学而思的创始人，之前他也挖我。他和我聊了两个小时，告诉我现在这个行业里面大家做事和创业环境都太浮躁，大家都缺少深度思考的能力，这个是我学习到的第三个词语。
第四个词语叫作降维打击。我觉得最好的创业模式其实就是降维打击。我们把一二线城市优质的商业模式搬到三四线城市，因为方向和地点变了，而这个时候我就发现了一条新的赛道，就是我不用去做to C（意思是直接培训学生），我to C做差不多就行，也不用做得太好。我去给这些校长做培训，给他们输出产品，当然这个产品不是我自己的，是架构在“爱学习”即目前国内to B（意思是培训校长）产品做得最好的，我利用这个产品或者说利用我自己的优势去做师资管理培训和营销培训，在教育培训的细分市场领域上去做好to B的输出。我正在探索新模式的道路上奋进，已经踏出了自己的第一步。