4.2　跨界

互联网预言学家凯文·凯利说过，不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。

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事实的确如此。中国银行业的变革不是肇始于银行业，而是余额宝；移动通信漫游费的下调，不是移动公司的锐意进取，而是微信的普及应用。江小白作为白酒界的段子手，写的文案一直备受欢迎。2017—2018年，江小白推出了系列动漫《我是江小白》，网络IP又火了一把。更别说老干妈出了卫衣系列，大白兔出了唇膏，披萨推出了榴櫣香水……这些跨界的经典企业案例层出不穷，在移动互联网时代，传统的产业要素、生产关系、生产流程等都得到了重构和再分配，并以此来提升整体系统的效率。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维重新构建商业价值链，就有机会获得成功。

马化腾曾说过：“互联网在跨界进入其他领域的时候，思考的都是如何才能够将原来传统行业链条的利益分配模式打破，把原来获取利益最多的一方干掉，这样才能够重新洗牌。”互联网时代，企业的商业模式和创业战略出现了跨界模式，甚至出现了完全不相关的跨界商业行为，为企业创业战略提供了不一样的启发与启示。