4.1　什么是阿米巴经营模式

变形虫是一种单细胞生物，又音译为阿米巴，它没有固定的外形，可以任意改变体形，属原生动物，能够适应复杂或者糟糕的环境而存活。这种生物的特性和适应环境的生存能力，与人们创业或者经营企业的过程相类似。优秀的创业者和企业必须适应复杂的环境而存活下来，这就需要形成一种经营模式，即阿米巴经营模式。

阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫独创的经营模式，源于稻盛和夫创业早年的困境。当时，他一个人既负责研发又负责营销，当公司发展到100人以上时，他觉得这样经营苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身到各重要部门承担责任。

正是阿米巴经营模式让他创建了两家“世界500”强企业——京瓷和第二电信（KDDI），并使其茁壮成长、长盛不衰。京瓷更是创造了神话一般的业绩，50余年从不亏损，越是遇上经济危机越是大发展。事实上，阿米巴经营模式与京瓷的会计制度，被称为稻盛经营哲学的两大支柱。(https://www.daowen.com)

1959年创办京瓷时，稻盛和夫在致力于技术开发、产品开发和营销活动的同时，不遗余力地确立了经营哲学和经营会计制度。在京瓷取得快速发展、规模不断扩大的过程中，他打心眼里渴望获得能够同甘共苦、共同分担经营重任的经营伙伴。于是，他把公司细分成所谓的“阿米巴”小集体，从公司内部选拔阿米巴领导并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导，也就是经营伙伴。

所谓阿米巴经营，就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。