（1）进行充分的市场调研、数据分析，准确把握用户需求。
（2）进行准确的产品和服务定位（目标与方向）。
（3）把握主要要素的制定并实施计划（以快取胜）。
（4）充分考虑不确定因素（如投入与收益的时间）。(https://www.daowen.com)
（5）构建合适的创业项目实施团队。
（6）在实施商业计划书中修改并完善产品和服务计划。
结论：商业计划书的实质是“聚人和聚财”。
