2.2 目标聚焦战略
2026年01月15日
2.2 目标聚焦战略
目标聚焦战略(集中/聚焦战略)是战略大师迈克尔·波特从竞争战略角度提出的3个基本战略之一。该战略包含有利基战略的部分思想,甚至有学者认为集中/聚焦战略本身就是利基战略。笔者认为两者之间的差别较大,利基战略主要侧重于市场缝隙的狭窄领域,而目标聚焦战略则主要体现在目标客户群体、目标市场细分等专业化的聚焦战略方面。
在商业竞争领域,很多创业企业家也一样,非常崇尚集中优势兵力实现目标的思路,其实也都是目标聚焦战略的体现和应用。比如,华为的任正非经常强调集中兵力的理念:一定要把战略力量集中在关键突破口上,即一定要集中优势资源撕开市场的突破口;优秀的企业领导者在主战场上,一定是加强资源配置的集中度,集中力量打歼灭战;坚持压强原则,要么不做,要做就极大地集中人力、物力和财力实现重点突破。
巨人集团史玉柱在深入研究毛泽东军事思想后,非常有感触地说:“在营销手段的使用上,必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点,平均用力,必然会失败。”(https://www.daowen.com)
任何时候,资源永远稀缺,尤其是精力和能力。作为创业公司,兵力资源本身匮乏,更需要集中兵力攻击细分目标。一旦确认了这个机会点,就不要有任何犹豫。想尽所有办法,调动所有的资源投入聚焦点上,如果没有以“置于死地而后生”的决心来追求目标,就很难成就伟业。
最大化单一要素(目标)聚焦,最小化所有其他要素,聚焦关键的一个核心要素(目标),所有资源围绕在这个单一核心要素上,把它最大化,击穿这个关键目标,从而实现创业成长路上的层层跨越。