相对于公司组织层面创办战略而言，个人层面的创办战略由于视角和分类的不同，又有不同的战略划分方式。比如，根据核心团队创业人数来划分，可以分为企业家本人创业和团队创业。本书第一篇第一模块中已详细论述了企业家的作用和价值，在此不再赘述。本模块重点讨论根据创业的对象和市场来划分的创业战略，笔者进行了如下的分类。
