1.2　变化

创业机会基于市场环境、市场需求、市场结构等方面的变化而变化。著名管理大师彼得·德鲁克认为创业者是“寻找变化并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。

案例10-2　两厘米的商机。

2001年7月，国内外媒体开始报道欧元即将于2002年元旦流通的消息。这个消息对大多数中国人来说仅仅是新闻，但对于海宁的一位企业家来说却意味着商机。通过研究，他发现新版的欧元纸币比原先欧洲的纸币长了两厘米。正是这小小的两厘米，将导致原来的钱包装不下新欧元。他马上和欧洲商人联系，立刻按照新尺寸做了1万个钱包，投放市场后大受欢迎。后来他每天的产量都超过1万只，但仍无法满足市场需求。(https://www.daowen.com)

案例10-3　捕捉新闻中的商机。

1945年8月，日军宣布无条件投降。在日军的铁蹄下沦陷了3年零8个月的香港得以重见天日。一天，霍英东在翻阅一些报刊资料时，无意中看到香港政府的宪报，上面刊登了不少拍卖战时剩余物资的通告。第二次世界大战后，在冲绳岛、菲律宾周围海域残留有很多战时物资，如登陆艇、炮弹壳、胶管等。有关方面就把这些物资运来香港，当作垃圾品拍卖。霍英东在这个新闻中找到了这种垃圾品拍卖的商机。

以上两个案例说明商机实实在在存地在于我们的日常生活中，通过分析发现变化并抓住商机的人常常会一举成功。在对待商机的问题上，很多情况下是“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。