序 创新成就媒体的未来
随着社会生活的多元化和互联网技术的发展，网络已经成为每个人生活中不可或缺的部分。而随着5G技术的成熟，AI智能的发展，微博、微信、抖音、短视频的广泛应用，每个人都有一个圈子，每个人都成为一个信息的发布体，成为私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者。当今的传统媒体，除了各自之间的相互竞争，还必须面对新媒体的冲击。党报、都市报都是传统媒体的代表，在新媒体时代如何实现突围并快速成长？如何实现内容平台人员以及体制机制等各方面的转型融合？这是一个很难回答又必须回答的问题。
我与罗庆学教授相识于2008年12月的北京中国传媒大会。他当时是媒体总编，代表所在媒体领取了中国地市报创新力十强的奖项。在大会间隙，我接受他的采访，并与之探讨地市级都市报如何转型创新的问题，觉得他身为新闻一线领导，很有见地，也很有思想。采访完后，罗总请我为他所在的《三峡商报》写一句话，我写了“赢在创新”四个字。现在世易时移，无论是媒体生态还是经济社会环境都发生了很大的变化，如果再要我对当前的新闻业说一句话，我还是要说“赢在创新”！不过，如何创新，在新的媒体生态下却是一个更难回答的问题。
这些年来，我看过的新闻著作很多，但不是耽于理论就是耽于细节。耽于理论者缺乏实际操作的经验，难以运用到日常的编采工作之中；耽于细节者在字词句上反反复复，难窥新闻全貌。两者俱全又没有实践的印证，流于纯学术的空谈。于是，一直渴望碰到这样一本书，既有理论上的顿悟，又有细节上的巧思，还有与时俱进的理念和具体有针对性的操作策略。
读罢罗庆学教授的此书，一个用智慧办报、勇于创新的新闻人形象跃然纸上。书的字里行间透露着他对于媒体如何实现“市场突围”的思索；新闻同质化时代如何实现差异化的思索；新闻活动如何策划实施的思索；自媒体时代传统媒体从形式到内容如何转型的思索。这些思索给人启迪，让人大受教益。
问题是时代的回声。问题意识是专家学者做学问的根据，所谓“学以致用”。
当下新闻传播的理论和实践问题是什么？2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅发出通知，要求深刻认识全媒体时代推进媒介融合工作的重要性紧迫性，坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，坚持正确方向，坚持一体发展，坚持移动优先，坚持科学布局，坚持改革创新，推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐，尽快建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。
如何做到这些？这就是当下新闻传播学理论和实践面临的问题。新闻工作者掌握着很大的社会发言权，承担着非常重要的责任，不仅要告诉人们事实真相是什么，而且要告诉人们为什么会这样？该怎么办？可以说，问题意识是新闻工作的重要导向。这是就新闻本身而言。但是，如何发现问题，如何报道问题，如何让媒体履行应担之责，在市场环境下如何获得生存的空间和机会，如何实现有效融合转型，这就不只是新闻本身的问题，也是一种行业策略的问题，是业务技能的问题，是媒体智慧问题。
这本书非常显著的一个特点是，回答了新闻工作中的一些带有普遍性、策略性的问题，这种回答有理论性的，也有自身实践的，这是一本从理论和实践两方面回答如何做好新闻工作的好书。
地方媒介融合如何创新？我与罗总交流时曾说，传媒创新不能凭一时冲动，更不能蛮干，一定要理性，要进行有效创新。新媒体的出现，使“第一新闻发布人”不再由传统媒体垄断，除了真实性、时效性之外，必须寻求一种更恒长的价值。对地方媒体来说，无论是传统媒体还是新媒体，都要嵌入地方生活，不仅成为地方居民的信息提供者，更要成为地方居民生活方式、价值标准的提供者和引领人；嵌入地方文化，成为地方文化的一部分，并在这一基础上，重塑和建构地方文化。
创新源自对媒体特点的深刻理解。比如都市报是“穿着休闲服的党报”，是党的喉舌，必须坚定不移地宣传党的政策和主张，因此，办报人必须具备政治家的素质，必须具有很强的政治敏锐性和政治鉴别力，立场坚定、明辨是非。但都市报毕竟穿着“休闲服”，因此还应反映人民群众的诉求，倾听人民群众的心声，关心人民群众的利益。在坚持正确舆论导向的前提下，为读者提供可看、可用的信息，从而达到导向性与可读性的和谐统一。由地市报转型而来的新媒体同样如此，唯有融入本地居民的生活，打造“新闻+政务+商务+服务”的信息生态圈，成为市民不可或缺的生活指南，才能生存与发展。这本书的种种实战策略，正是在这一原则下衍生的。
创新源自长期业务研究和实践经验的积累。罗庆学教授从事新闻工作20多年，担任媒体业务老总10多年，还出任过媒体法人代表、总经理职务，经历非常丰富，对媒体转型发展有着深刻的认识和体会。他对如何办媒体、如何面向市场策划、如何应对媒体竞争都有较为深入的研究。他的文章涉及新闻业务、市场经营、转型发展、媒体管理运营等多个层面。他书中的大量章节，本来就是发表在中文核心刊物上的业务论文，论述精辟深刻，观点精彩独到。不仅如此，作为专业记者，他到过汶川地震的废墟，也到过西藏加查的现场，属于典型的实战派专家；作为知名评论员，他的评论文章更是针对焦点、热点频频出击，嬉笑怒骂皆成文章，被凤凰网、新浪网等各大网站争相转载，屡屡登上各大门户网站的评论头条。在长期的职业生涯中，他善于学习，善于思考，善于观察，善于创新，拥有媒体人所独有的智慧。
这本书是他20多年来媒体业务的回顾与总结。宏观层面，媒体如何守正创新，如何转型发展，他都有比较系统深入的思考；中观层面，媒体如何打造核心竞争力，如何实现主流化，如何在打造主流品质的同时彰显民生情怀，如何做到新闻的差异化，如何实现新闻策划的创新与升级，这些问题在书中都能找到答案；微观层面，新闻活动的注意事项、编辑技巧、写作技巧，标题制作、深度报道技巧，舆论监督的困境与解决之道，一线新闻工作人员都能从中找到可以具体操作的办法。当然，书中还有其他的思考，比如媒体如何走出低俗化的误区，舆情的处置策略与服务产业化的问题等，都令人耳目一新。
拿一个微观技巧举例：如何做成具有竞争力的新闻产品，或者说新闻处理技巧是什么？书中提出：做重突发新闻，形成强劲冲击力，“不看则已，一看惊人”；做足独家新闻，形成阶段性亮点，“独此一家，别无分店”；做尽特别新闻，形成整体性合力，“榨干取尽，与众不同”；做优“规定”新闻，形成比较性优势，“别出心裁，技高一筹”；做近周边新闻，形成开放性网络，“立足本地，四面开花”；做准监督新闻，发挥喉舌功能，“有的放矢，掌握分寸”；做巧节日新闻，整合节日资源，“应节而舞，典型说话”。实践出真知，这些经验之谈对于新闻从业人员而言，可谓善莫大焉，可以迅速发挥作用，少做无用功。
读完这本书，我认为——
这是有思想高度、理论深度、社会广度、生活热度、情感浓度、业务纯度、实践检验度的新闻学术专著；
这是可以慢慢看、细细品、点点悟的新闻业务读物；
这是可以跟着学、照着干、对着看的新闻实战教材；
这是涉及新闻生产各个环节，探幽析微的新闻策略大全；
这是深刻而不失鲜活，厚重而不乏灵动，来自实践并经实践检验的新闻操作指南。
这里既有学理的探析，又有实战的运用；既有理念的阐释，又有方法的示范；既有术的运作，又有道的升华。
这不是一下子能写出来的专著，更非那些剪刀加糨糊的拼凑。
这是厚重扎实用心写出来的原创性新闻专著。它的厚重源于长时间的积累，也源于理论性与实践性的相融，更源于作者不懈的实践探索和自觉的学术追求。
创新、协调、绿色、开放、共享，是新时代的新发展理念。习近平总书记指出，实施创新驱动发展战略是立足全局、面向未来的重大战略，应变“要我创新”为“我要创新”。创新是高质量发展的内驱力，是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力和活力的根本措施。推而广之，创新何尝不是传统媒体转型发展的根本动力？感谢罗庆学教授，用多年的媒体实践为我们蹚出了一条媒体转型创新的实践之路。是为序。
喻国明
教育部长江学者，北京师范大学新闻学院原执行院长、新闻舆论研究所所长