移动为先：加强全媒体建设

面对新媒体竞争，传统媒体究竟该怎么办？我们认为传统媒体要善于扬长避短，在内容、渠道和平台建设三方面下功夫，要着力打造内容、渠道和平台三位一体的媒体影响力工程，这也是媒介融合之道。

在指导思想上我们做到了以下几点：（1）加强线上传播，保持品牌影响力。（2）加强本土新闻，提高新闻原创力。（3）开展线下服务及活动，打造区域性传播中心。（4）整合市场及客户资源，致力打造整合营销平台。（5）维护核心读者群，实行内容VIP服务和点对点分众营销。（6）发展相关文化产业，延伸品牌价值链的开发。

在平台方面，坚持“活动办报”的理念，强化媒体特色，打造为民服务的强大平台。近几年，除推出了“接贫困学生回家过年”“帮残疾人圆新年梦想”等活动外，还推出了商报新春招聘会活动，启动了“为山区孩子送书”活动。开办“商报名医大讲堂”“家教大讲堂”和“理财大讲堂”活动等。这些活动成为为民服务的强大平台，同时也彰显了商报的社会公益价值。

在渠道方面，注重微博、微信、抖音等新媒体建设，实现内容与品牌的延伸，开通微报专版，及时策划新闻时尚话题，记者与网友互动，共同生产大众关注和感兴趣的内容。商报推出的“接农民工回家过年”活动报道及微直播，成为湖北省内微博跨省直播的典型。商报抖音粉丝达4000万，处在全国媒体抖音粉丝量的前列。

商报以《三峡商报》、《三峡商报》屏媒、《三峡商报》微博、《三峡商报》微信、《三峡商报》抖音为平台，加快了新媒体建设，推进媒介融合，发展转型业态。一是商报“两微一抖”有了突破性的发展，实现内容与品牌的延伸。目前，商报官方微博进入全省媒体官方微博前十强，多次进入全省官方微博最互动阵营，最互动排名多次位列第一、第二，粉丝量已突破100万人。二是商报微信建设步伐加快，建立官方微信公众号及人民号、头条号等第三方传播平台，形成新闻传播矩阵，粉丝总量已超过了300万，在社会上产生了较大影响，也得到了广大客户的认可。三是实现报纸平台与微博、微信二维码平台的融合，实现“两微”内容与报纸的互通融合，让阅读可视、可听、可感，让读者“一纸读天下”，收到了较好的效果。四是新媒体的建设和运营发展、屏媒公司的整合运营有效地促进了商报综合影响力的提升，也维护了商报在客户心中的地位。