三、规划评估咨询

三 、规划评估咨询

（一）规划评估咨询的内容

1.规划实施前的评估咨询

是指接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议，为决策者提供服务。评估内容与前面规划制定的研究内容基本相同，但相比更加深入和细致，主要是论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素、提出评价意见和建议。

2.规划实施的评估咨询

主要是在规划实施阶段，分析前期制订的规划方案是否妥当，目标是否符合实际，提出的任务是否能够完成，措施是否得当。

（二）规划评估形式和评估步骤

1.规划评估形式

规划评估单位应按规定提出中期评估报告，报告经规划咨询委员会或其他有资质的单位组织论证后，由规划编制部门报规划批准单位，作为修订规划的重要依据。

评估报告的内容主要包括：①宏观经济运行情况；②结构调整情况；③规划实施措施到位情况；④规划对发展环境的适应程度；⑤对重大问题的解决程度。

2.规划评估的步骤

1）明确评估目标，熟悉评估对象。

2）分析评估对象的特征要素。

3）确定评估指标体系。

4）确定评估准则。对所确定的指标进行定量化处理，并确定各指标的结构权重。

5）进行评估论证。