【专家点评】

要求考生掌握进度管理中的关键线路法，尤其是各项时间参数的计算。进度计划的优化方法较以前有所变化，计算不复杂，关键是在理解计算方法的同时掌握优化步骤，一步步理清思路，一步步优化。在实际工作中常常遇到进度管理和费用管理的综合问题，所以要在理解各自方法的基础上注意两者的结合点——进度计划影响费用计划，费用计划的实施影响进度计划的实施。

2008、2009、2011年均考核了网络计划的相关问题，例如计算工期、关键线路、关键工作、S形曲线比较、添加虚工作、时间参数计算等，2012年考核的是资源有限—工期最短的进度计划优化的案例。一般会出与费用管理或风险管理结合的综合案例。