一、项目合同管理

合同管理实际上在项目准备阶段就开始了，包括合同类型的选择以及合同条款的起草、谈判和签订。在项目实施阶段，合同管理是工程管理的核心，即按业主与承包商签订的合同文件规定，对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。

由于工程项目合同管理的专业性很强，对工程质量的影响很大，业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理。特别注意对执行过程中发生的变更、索赔等进行协调管理。