风险识别的基本步骤

1.在调查研究的基础上列出初步风险清单

初步风险清单一般根据企业对过去项目管理的历史资料整理，也包括搜集同类项目、同地区项目的档案资料或者其他公开资料，包括商业数据库、学术研究、行业标准、规章制度等，然后结合本项目的特点，列出初步风险清单。

2.对列入清单的风险进行分析评价

初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

3.在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队

风险分类排队的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。可以从不同的角度进行分类，如按影响程度分类以便确定管理的重点；按可能发生的几率的时段和部门分类，以利于有关部门加强风险管理；也可以按风险处理途径分类等。