工程项目风险管理的目标与任务

二 、工程项目风险管理的目标与任务

（一）工程项目风险管理的目标

风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的全过程，以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理在掌握有关资料、数据的基础上，对风险进行分析，运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。项目风险管理的目标是：

1）使项目获得成功。

2）为项目实施创造安全的环境。

3）降低工程费用或使项目投资不突破限度。

4）减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态。

5）保证项目质量。

6）使竣工项目的效益稳定。

风险管理是一种主动控制的手段，它最主要的目标就是使项目的三大目标——成本、质量、工期能够得以实现。

（二）工程项目风险管理的基本任务

一般由项目经理牵头组织风险管理领导小组，配备若干风险管理专职人员，建立风险管理体系，制订风险管理计划，不断地监控风险发生的可能性。

工程项目风险管理的基本任务是：

1）建立风险管理体系，明确风险管理制度和风险管理办法。

2）识别风险来源和风险状况。

3）分析风险，评估风险影响或损失程度。

4）制订风险对策和风险应对计划，估算风险应对成本，确定风险等级和处理权限。

5）对风险进行监测和控制。

6）确定投保范围，进行保险管理。

7）落实安全与卫生措施。