一
、工程项目的风险因素及风险事件
1.工程项目的风险来自项目有关的各个方面
根据工程项目管理的实践，工程项目风险可按如图4-1所示的方式进行分类。这种分类方法有利于区分各类风险的性质及其潜在影响，风险因素之间的关联性较小，有利于提高风险管理人员对风险的辨识程度，使风险管理策略的选择更具明确性。
2.工程项目风险事件及其后果
风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。
图4-1 工程项目风险因素分类
风险事件的发生是不确定的，风险事件发生对项目目标实现所造成的影响也是不确定的，只是一种潜在的损失或收益。在大中型工程项目建设中，对业主而言，大部分风险事件都是灾难性事件。
3.风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系（图4-2）
图4-2 风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系
