谈判演练的准备
(一)谈判演练的场所
要在谈判双方友好协商下选择合适的谈判地点。如果我方身为东道主、进行主场谈判时,我方应积极主动地做好谈判场所的设计和布置工作,以尽地主之责。
1.谈判室的安排
谈判一般要安排2~3个房间,在集体谈判时更是如此。其中一间作为主要谈判室,另一间是秘密会谈室,有可能的话再配上一个休息室。
主谈室应当舒适、光线充足,并安装电子屏幕或黑板之类的视觉中心。主谈室一般不要有录音设备,除非双方都同意才能配备。经验证明,人们对录音设备往往存有戒心,难以畅所欲言。主谈室内的桌子一般是长方形的,也可以是圆形或椭圆形的。
密谈室是一个双方都可以使用的单独房间,它既可供某一方谈判小组内部协商之用,也可供双方进行私下讨论之用。密谈室要靠近主谈室,室内配黑板、笔、笔记本、桌子和比较舒适的椅子。
休息室应该布置得轻松、舒适,便于双方放松一下紧张的神经,缓和彼此之间的对立气氛。
2.座次的摆放
座次摆放是很有讲究的。不同的座次安排对谈判的气氛,对谈判各方在谈判过程中的内部交流与控制都有影响。从总体上讲,排列正式谈判的座次,可分为两种基本情况。
1)双边谈判
双边谈判,特别是非常正式的谈判,指的是由两个方面的人士所举行的谈判。在一般性的谈判中,双边谈判最为多见。双边谈判的座次排列,主要有两种形式可供酌情选择。
横桌式座次排列,是指谈判桌在谈判室内横放,客方人员面门而坐,主方人员背门而坐。除双方主谈者居中就座外,各方的其他人士则应依其具体身份的高低,各自先右后左、自高而低地分别在己方一侧就座。双方主谈者的右侧之位,在国内谈判中可坐副手,而在涉外谈判中一般由译员就座。
竖桌式座次排列,是指谈判桌在谈判室内竖放。具体排位时以进门时的方向为准,右侧由客方人士就座,左侧则由主方人士就座。在其他方面,则与横桌式排座相仿。
2)多边谈判
多边谈判,是指由三方或三方以上人士所举行的谈判。多边谈判的座次排列,主要也可分为两种形式。
自由式座次排列,即各方人士在谈判时自由就座。尽管如此,但要尽量避免各方人员坐得太混乱隔离,因为同一方人员遇到问题无法顺畅沟通交流,谈判效果无法得到有效保证。
主席式座次排列,是指在谈判室内面向正门设置一个主席之位,由各方代表发言时使用。其他各方人士,则一律背对正门、面对主席之位分别就座。各方代表发言后,亦须下台就座。
最常见的座位安排方法是,谈判双方各居谈判桌的一边。这种各居一边的排位方法有利有弊,好处是:同位接近可以产生心理上的安全感和实力感,便于交流信息,增强凝聚力;不足的是:它人为地造成了双方的冲突和对立感,是造成谈判紧张气氛的重要因素。若是没有条桌,也可用圆桌或方桌,主客面门而坐,主人背门而坐,其他人员依次按规则坐定。总之,无论是谈判室的选择或是座次的安排,都应服务于谈判的总目标,并且根据双方之间的关系、己方谈判人员的素质和能力等情况而定。
(二)谈判演练的人员
1.选择己方人员扮演对方
如果时间允许,可以将自己的谈判人员分成两组,一组作为己方的谈判代表,一组作为对方的谈判代表;也可以从企业内部的有关部门抽出一些职员,组成另一谈判小组。但是,无论用哪种办法,两个小组都应不断地互换角色。这是正规的模拟谈判,此方式可以全面检查谈判计划,并使谈判人员对每个环节和问题都有一个事先的了解。即使时间、人员、精力不允许安排一次较正式的谈判演练,至少让己方的一位代表扮演谈判对方,以便检查谈判方案的漏洞和问题。
2.最好物色谈判对手的同行扮演对方
前一种方式虽然让己方人员换位思考扮演对方,能够拓宽视野,丰富思维,但是毕竟谈判双方的角色是对立的,思维转换不一定能到位,并且对对方的业务情况、思维方式、销售手段、市场行情不一定很了解。如果能够物色谈判对方的同行扮演对方,就可以在较大程度上弥补这些不足,谈判演练就更加逼真,对完善谈判方案大有裨益。这种方式适用于较为大型、复杂、专业且谈判双方期望值差距较大的谈判。一般的谈判如果采用这种方式,肯定会增加成本,降低谈判收益的性价比。