·成建制引进学科团队·

在几年前，肿瘤科是医院的一个薄弱学科，医护人员多，干事的人不多，病人不多，效益差，人心涣散。

后来，医院决定将肿瘤科作为医院的试点单位，实施全新的人事制度，全面引进新型的人事管理办法，向国内外招聘肿瘤专家。他们对引进的人才实行“七优先”的优惠政策，即优先聘用专业技术职务，优先安排学科学术任职，优先安排申报科研课题，优先配备实验室和科研配套经费，优先分配住房，优先解决家属工作，优先减轻所在科室成本支出负担。

结果非常理想，2002年10月，引进了一整套人才梯队：有来自美国、德国的国际肿瘤权威专家做学术顾问，有来自中国医学科学院的权威专家做兼职教授，有吸引回来的优秀留美专家做学术带头人，有从兄弟单位引进的知名专家做学术骨干，形成了医院肿瘤治疗与研究的“新兴团队”。

这个团队仅仅用了一年多的时间，就使肿瘤中心实现了跨越式发展，病床从一个病区15张床发展到五个病区155张床，而且还供不应求。中心收入从原来的每年几十万元提高到去年的2800万元，成为医院新的经济增长点。现在的肿瘤中心每年都有新招，已经成为全国知名的肿瘤治疗研究中心。