·（二）·

“你在他乡还好吗？”“祝圣诞节快乐！”每年过节，许多海外学子都会收到来自同济的问候。

“同济的大门永远向你敞开着，随时欢迎你回来。”1992年，就在该院医生马丁即将踏上异国土地时，时任党委书记的黄光英，握着他的手慨然许诺。

11年过去了，回忆起这句话，马丁仍百感交集：“当时，不少单位都有这样的心理：‘走，可以，但别想再回来。’而像同济这样的大医院，人才多得很，何必在乎走一两个。”

1997年8月，同济医院教授张苏明赴美探望时任西南医学中心副教授的马丁。在讲述了同济的现状后，他劝马丁：“回同济吧，你或许可以有更广阔的发展空间。”

然而，摆在眼前的荣誉、地位，让马丁举棋不定。一名中国医生，能在国外当上副教授，何其不易！但拗不过老同事的再三劝说，马丁决定试试看。

回国前，马丁与同济医院明确提出，要“脚踏两只船”，国内、国外兼着干，且来去自由。同时，他私下还定了一个“考察期”——2年内，在同济干得顺心就留下；不行，重返美国。

1997年底，马丁回到故土。很快，同济医院就将15万元的科研启动基金交给了马丁，并让他担任妇产科一把手。

非议接踵而至：让一个不懂科情、院情，更不懂国情的人来管理130个人的大科室，怎么搞得好？

面对非议，同济医院领导层的态度是，既然人才回来了，就应该放手让他干。

马丁率先打破科主任在业务上“说了算”的惯例，允许科室成员进行业务争论；鼓励成员积极申报国家自然科学基金，无论拿到与否都奖励200元；力主科室成员出国，同时也随时欢迎他们回国。

良好的学术氛围让科室成果频出。2001年，原本处在全国中流水平的同济医院妇产科一举获得“国家级重点学科”殊荣，跻身全国妇产科综合实力前3名。今年初，马丁关于“恶性肿瘤侵袭和转移的机理及分子阻遏”研究获国家“973”计划项目资助，共获3000万元科研经费。他还当选为该项目的首席科学家，成为中南地区卫生界当选首席科学家的第一人。

5年时间过去了，那个埋藏在马丁心里的“考察期”已被淡忘。他说，他还要在同济干下去。