民兵组织整顿

1981年，中共中央颁发11号文件，对民兵工作采取了重大改革措施。根据文件精神，高密县对民兵组织进行调整，缩小了民兵组建范围，发展重点在农村人民公社和较大的厂矿、机关、学校、科研单位(250人以下的厂矿、企业不编组)。压缩民兵规模，根据需要女性只编基干民兵，人数不超过基干民兵总数的10%。减少编排层次，只编普通民兵和基干民兵两种。取消县编民兵师，公社编民兵团，把民兵与预备役结合起来，民兵工作和战时兵员动员准备工作结合起来。1983年，在民兵组织统一调整的基础上，根据布局相对集中、编组范围适当扩大的原则，对民兵专业技术分队的布局和编组进行调整，在布局上更加合理。1984年，基干民兵营由市人民武装部直接领导，对民兵专业技术团队进行了调整。

1986年，县人武部根据中央关于民兵建设提出的“减少数量、提高质量、抓好重点、打好基础”的16字方针，减少了基干民兵的数量。1987年，根据山东省军区下发的《民兵组织整顿实施办法》，按照有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动、有利于执行任务、有利于平衡负担的要求，对民兵组织进行调整。民兵编排由行政区划为主逐渐向企业发展。1986至1990年民兵数量逐步减少。1993年，开始在地方与军队专业对口的交通运输、邮电通讯、医疗卫生、化工等单位中编组民兵专业技术分队，并列入基干民兵统计。高密于1996年成立了以退伍军人为主的民兵应急分队，编制为2个连。着眼于信息化条件下作战的需要，注重民兵训练、组织整顿等常规工作，先后成立了电子对抗、医疗救护、工程抢修等专业技术分队。1997年，中国人民解放军总参谋部、总政治部下发《关于深化民兵工作调整改革意见》，要求压减企业基干民兵数量，在县、乡镇两级建立民兵分队，调整基干技术分队和对口企业分队的编排。1998年，按照上级“减少数量、合理布局、突出重点、分类建设”的原则，把深化民兵工作调整作为预备役工作的重点，在国有企业编排民兵的同时，在一些新兴企业中编排部分基干民兵，重点解决在农村“有编无兵”和新兴企业“有兵无编”的问题。2002年，按照“便于领导，便于活动，便于执行任务”的原则，以民兵应急分队、军兵种对口划分为重点，由农村向乡镇企业转移，减少农村基干民兵数量，扩大城区基干民兵编排规模，形成以城区、主要交通干线为重点的格局。城区，基干民兵编排坚持由以大中型企业为主向其他所有制企业扩张，由工厂向街道、行业(系统)和企业管理部门的扩张。在邮电通讯、医疗卫生、交通运输、科研机构、电力系统等单位及附属企业，根据专业性质对口专业技术分配民兵。农村，基干民兵的编排由以行政村为主向乡镇企业扩张，抓好“区域建连”“产业建连”“行业建连”，调整了民兵布局。2002年，组织民兵应急分队在民兵基地进行了综合演习。此后，每年按照上级宣传教育、调配干部、出入转队、调整编组、修订制度、集合点验、总结评比的要求，进行一次民兵组织整顿，促进民兵的组织建设。

2015年以来，按照“编强应急队伍、编精支援队伍、编实储备队伍”的要求，对“三支队伍”进行了优化调整，进一步巩固民兵编组由农村向社区、大中型企业跨越式转型发展成果。结合高炮实弹射击任务，将某高炮营编在了经济基础较好的开发区、密水街道和柏城镇，加强了与高密空军场站的联系，将空军各民兵专业分队的编组与现役部队搞好对接，合理区分编组单位，大大提高了专业对口率。重视抓好《民兵政治工作规定》的学习贯彻，认真落实常委议军会、第一书记述职等党管武装制度，全市上下关心国防建设、支持武装工作氛围浓厚。